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人員前往省城參觀學(xué)習(xí)，并希望尋找一些藝人當(dāng)師傅。吳為榆工作過的工廠，向潮州方面推薦了他。經(jīng)過一番周折，潮州玉雕廠成立后，20多歲的吳為榆成為廠里
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、不零售”、“卷煙未落地銷售”等行為，嚴(yán)查“一店多證”、“有證無(wú)店”行為，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定；二要取締無(wú)證戶。要經(jīng)常性開展無(wú)證戶摸底調(diào)查、依法取締工作
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查看，聞了又聞，然后大聲的喊過來(lái)工作人員。原來(lái)他看的產(chǎn)品正是昨天晚上挑選出來(lái)，帶有蟲眼的茶葉，廠長(zhǎng)一拍大腿：“壞了，
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;有意見，發(fā)牢騷，這也正常，不足為奇，不能將他們視為管理“刺頭”，更不能以此為由指責(zé)訓(xùn)斥他們。
作為一線工作人員，
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了云煙人，勤勤懇懇的工作作風(fēng)，也反映了他們自覺的維護(hù)國(guó)家利益，遵從消費(fèi)者利益至上的客觀規(guī)律的經(jīng)營(yíng)之道，令人佩服！回首歷史
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、統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一工作節(jié)奏；明確了省、市、縣“三級(jí)一體”，協(xié)同推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)的職能分工，其中，省級(jí)公司為管理主體，發(fā)揮規(guī)劃、管理
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一個(gè)易于操作、能迅速入門的方式，一方面，它能夠作為煙草商業(yè)企業(yè)和零售客戶開展網(wǎng)絡(luò)傳播工作的輔助，為進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，另一方面
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的。控制煙葉種植面積，要做好煙農(nóng)思想工作，讓煙農(nóng)按照分配計(jì)劃完成任務(wù)，不要自行擴(kuò)大煙葉種植面積，更不要搞所謂的變通處理。只要控制好了煙葉種植面積
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，不顧親友的反對(duì)，在眾鄉(xiāng)親們疑惑的注視下，毫不猶豫的走出了自己賴以生活了17年的小山村。來(lái)到了陌生的城市，沒有工作、沒有居所、也沒有任何經(jīng)濟(jì)來(lái)源
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;指導(dǎo)管理科學(xué)層面的各項(xiàng)管理活動(dòng)，再一次回到管理哲學(xué)層面。
管理科學(xué)以組織（尤其是企業(yè)組織）為依托，強(qiáng)調(diào)組織的目標(biāo)在于不斷提高生產(chǎn)工作
