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，優(yōu)化流程、去繁求簡，掌握市場狀況；嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
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：一是提高內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、物流部門相關(guān)崗位的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，真正掌握內(nèi)部監(jiān)管的專業(yè)知識技能，使內(nèi)管員明確“管什么，
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的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
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一是規(guī)范管理，提升專業(yè)化服務(wù)水平。緊緊圍繞現(xiàn)代化烤煙育苗體系構(gòu)建要求，按照“育苗申請、業(yè)主篩選、協(xié)議簽署、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)育苗、商品化供苗”的運(yùn)作流程
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垡、綠肥種植、農(nóng)家肥堆捂、廢舊地膜回收流程展示、機(jī)械地膜回收展示、回收清理前后對比展示、農(nóng)藥污染綜合治理展示、化肥污染綜合治理展示等環(huán)節(jié)。
集中會(huì)議上，首先，沾益縣
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;做好全省精益管理現(xiàn)場會(huì)物流參觀現(xiàn)場的準(zhǔn)備。最后希望中心領(lǐng)導(dǎo)班子要以此為契機(jī)，帶領(lǐng)物流團(tuán)隊(duì)真抓實(shí)干，規(guī)范工作流程，提高工作能力和安全管理意識。
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，理順業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)大物流集約化、一體化發(fā)展；強(qiáng)化商品組織管理，加強(qiáng)供需銜接，
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，做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行工作。市局（公司）將根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況對《手冊》中業(yè)務(wù)流程、賬務(wù)處理及附件內(nèi)容做出進(jìn)一步具體要求；要嚴(yán)格按照市局
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為建立專銷聚力長效機(jī)制，會(huì)議從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化建設(shè)角度，明確了專銷聚力的流程和內(nèi)容：一要對現(xiàn)有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系作認(rèn)真審視、補(bǔ)充和完善；
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生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；二是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度；三是全面加強(qiáng)職業(yè)健康安全
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終端建設(shè)的規(guī)范特色互補(bǔ)與個(gè)性差異相融。
四是轉(zhuǎn)變管理模式化，精到客戶服務(wù)。規(guī)范服務(wù)流程，細(xì)化服務(wù)措施，關(guān)注零售客戶電子結(jié)算率和網(wǎng)訂率，
