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協(xié)作配合的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮基層工商所市場(chǎng)前沿優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“兩人聯(lián)查、一人協(xié)管”，即片區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管員、工商市管員兩人開(kāi)展訪查、自律小組組長(zhǎng)參與協(xié)管，
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執(zhí)法隊(duì)伍，而且專賣(mài)管理的系統(tǒng)性不強(qiáng)，協(xié)調(diào)配合較差、信息不靈、整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不好等問(wèn)題也不同程度地存在。煙草專賣(mài)隊(duì)伍要適應(yīng)新形勢(shì)要求，就必須要加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)
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內(nèi)容
構(gòu)建物流定額標(biāo)準(zhǔn)管理體系是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大，需要各部門(mén)協(xié)調(diào)配合、共同完成。通過(guò)建立四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)（效率、技術(shù)、成本、質(zhì)量
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程度不夠，不愿意配合或接受營(yíng)銷(xiāo)人員所開(kāi)展的活動(dòng)。這種情況的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響到了“大中華”在特業(yè)市場(chǎng)培育活動(dòng)的有效發(fā)展。
就品牌市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，“大中華
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，并給予煙農(nóng)相應(yīng)補(bǔ)貼，畝平均補(bǔ)貼70元左右。
四、強(qiáng)化宣傳力度
煙葉產(chǎn)區(qū)要與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密配合成立專班，進(jìn)村入戶深入開(kāi)展宣傳工作，通過(guò)致煙農(nóng)公開(kāi)信
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上得氧化物使電流通暢。
2.在日常的行車(chē)當(dāng)中要控制好車(chē)速，遇到情況提前利用減檔的方法來(lái)減速，避免不必要的剎車(chē)制動(dòng)。下坡時(shí)盡量利用發(fā)動(dòng)機(jī)的制動(dòng)力來(lái)控制車(chē)速并配合點(diǎn)剎的方式來(lái)
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，充分利用宣教工作體系，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào)，各部門(mén)密切配合，廣大員工共同參與的廉政文化建設(shè)工作格局，
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，確保招標(biāo)工作公開(kāi)透明，陽(yáng)光運(yùn)行?！? 三是加快信息化建設(shè)。要按照流程信息化、程序簡(jiǎn)約化、過(guò)程痕跡化原則，配合公司加快組織實(shí)施ERP項(xiàng)目，提前做好各專業(yè)
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人人都有了安全生產(chǎn)思想意識(shí)，就能大大降低安全事故發(fā)生，就能給予企業(yè)良好的環(huán)境。
“安全生產(chǎn)月”是上級(jí)部署的活動(dòng)，煙草工商企業(yè)要及時(shí)配合，力爭(zhēng)
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了王影的勸說(shuō)，他們掐掉了手中的香煙，態(tài)度也很和善，但當(dāng)然并不是所有的吸煙者都這么配合。
王穎：老哥哥你知道吸煙不好嗎？吸煙不好
