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、求實(shí)效，而且必須要用實(shí)勁抓落實(shí)、攻難關(guān)，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展的工作，最大程度上確保高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)舉措都能夠經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)，
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和細(xì)化，使其作用發(fā)揮最大化。對(duì)于存在缺陷和弊端的卷煙品牌培育策略，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)齊短板，著力解決存在的突出問題，使得卷煙品牌培育策略更加實(shí)效規(guī)范。對(duì)于
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的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的盈利能力。內(nèi)部控制作為企業(yè)科學(xué)管理的重要手段，有助于實(shí)現(xiàn)以最少的投入，獲取最大的產(chǎn)出，從而有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
最后
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;探索煙草基因組編輯育種技術(shù)，讓消費(fèi)者獲得基因技術(shù)帶來(lái)的純粹本香；升級(jí)的第四代薄片技術(shù)，令配方更精準(zhǔn)協(xié)調(diào)，降焦增香保潤(rùn)，最大限度改善
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的位置。把細(xì)節(jié)做到極致就是最大的創(chuàng)新，這點(diǎn)在優(yōu)衣庫(kù)提現(xiàn)的淋漓盡致。比如羽絨服，傳統(tǒng)的品牌都做得又厚又重，而優(yōu)衣庫(kù)無(wú)需傳統(tǒng)羽絨服的內(nèi)膽，即可填入高品質(zhì)
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;始終為我們基層煙草企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)、品牌培育、政策宣傳等活動(dòng)的開展進(jìn)行謀劃、組織和落實(shí)，以期通過(guò)自身的不懈努力來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果和經(jīng)濟(jì)效益最大化。
——“經(jīng)理人”是新型卷煙營(yíng)銷的“排頭兵
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轉(zhuǎn)，始終盯著品牌干，全力以赴夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持科學(xué)配置要素資源，一心追求企業(yè)效益最大化；堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格規(guī)范
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資源流通機(jī)制，最大限度提高煙葉利用率。二是推動(dòng)煙葉出口交易。對(duì)于國(guó)內(nèi)未能調(diào)劑交易使用的不適用煙葉，由國(guó)家局有關(guān)部門統(tǒng)一組織，積極拓展煙葉出口的渠道。
3.
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，煙草產(chǎn)業(yè)的整體利益不僅是指經(jīng)濟(jì)收益，還包括產(chǎn)業(yè)秩序平衡的供給結(jié)構(gòu)和有效的治理方式。二是從總體講，國(guó)家利益大于單純的地方利益。謀求自身利益最大化是對(duì)
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發(fā)展。
今年目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)在看來(lái)難度不大，現(xiàn)在全國(guó)都在調(diào)狀態(tài)，明顯的變化就是現(xiàn)在市場(chǎng)上價(jià)格上揚(yáng)。
現(xiàn)在專賣部門的壓力最大，年底市場(chǎng)上真煙投放減少
