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管理評審，各職能部門對樂山煙草三標(biāo)管理體系的充分性、有效性、適宜性進(jìn)行全面的診斷，并討論出修訂、新增、廢除的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步完善管理體系內(nèi)容，為
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確定的總體任務(wù)，從流程的角度，采用適宜的方式方法梳理職能范圍，或?qū)I(yè)領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、系統(tǒng)性、趨勢性問題。尤其重視在具體工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題
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，嚴(yán)格按照送貨流程保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)地將每條卷煙送到每個(gè)零售戶手中；三是安全為先，狠抓落實(shí)；緊繃安全之弦，在思想上常備不懈，
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十佳”和“精益在身邊”活動，著力優(yōu)化分揀配送流程，實(shí)施全員改善活動，建立有分析、有落實(shí)、有監(jiān)管的精益管理長效機(jī)制，分揀配送等環(huán)節(jié)費(fèi)用大幅降低
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”，安排專人協(xié)調(diào)各項(xiàng)后勤保障工作，解決好就餐、用車等實(shí)際問題，為一線員工提供全面周到的后勤保障支持。四是“保設(shè)備”，設(shè)備維護(hù)人員全程跟蹤分揀流程
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，育苗工作必須嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行，確保全縣大田移栽在最佳節(jié)令內(nèi)全面結(jié)束。嚴(yán)格按照上級局（公司）2015年煙葉種植計(jì)劃，根據(jù)物資采購流程
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，建成了“漳縣煙草專賣局（營銷部）道德講堂”，制定了道德講堂的流程、宣講員守則等管理制度，開展了定煙企業(yè)文化教育、傳統(tǒng)文化
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違法警示、重大案件回訪等制度，積極推行人性化執(zhí)法和柔性執(zhí)法，嚴(yán)格法律監(jiān)督、強(qiáng)化法律服務(wù)、規(guī)范辦事流程、有效防止了因執(zhí)法人員行為不當(dāng)或不作為、亂作為而引發(fā)信訪穩(wěn)定的問題
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特供煙葉基地，隨后赴長城雪茄煙廠，了解了中式雪茄的核心工藝——冷凍殺菌、冰川水源、秘制發(fā)酵、大師技藝和支支檢測等生產(chǎn)流程。
在座談會上，長城雪茄煙廠廠長張建
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利用的工作要求等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，動員部署了挑揀捆扎等工作，全面提高人員思想認(rèn)識，增強(qiáng)行動自覺性。
二是進(jìn)一步完善制度，規(guī)范流程。按照《寧夏煙草
