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，全區(qū)電子煙產(chǎn)業(yè)治理實現(xiàn)了“由亂到治”的根本性轉(zhuǎn)變，全面步入法治化規(guī)范化軌道，得到地方政府、經(jīng)營主體、社會公眾的充分肯定和廣泛支持。2、靶向施策 精準(zhǔn)打擊各類犯罪現(xiàn)場
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，對此不少單位探索從公平投放向精準(zhǔn)投放轉(zhuǎn)變。如有的地方探索運用“訂足率、訂足面、社會庫存、市場價格、商業(yè)存銷比”模型，很好地解決了品牌投放個性化需求與貨源同質(zhì)化分配的矛盾
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、定位顧客的基礎(chǔ)上，購進了凈菜、預(yù)制菜等快捷菜品，極大地方便了顧客的購物愿望。增加商品種類后，我在店外貼出海報，并通過微信群發(fā)布到貨信息。豐富
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產(chǎn)業(yè)納入地方產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃中，凝聚起政府、煙草、煙農(nóng)推動煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力?！皟蓚€考核”即：將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積增減情況、戶數(shù)增減情況作為年度全階段考核指標(biāo)，提高發(fā)展面積
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，大品牌成長性落后于地方區(qū)域品牌的成長性，優(yōu)勢并沒有得到很好發(fā)揮。近些年大企業(yè)自身創(chuàng)新引領(lǐng)新不強，品牌競爭實力持續(xù)被削弱中國經(jīng)濟經(jīng)過四十多年的高速發(fā)展
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”，再攻堅別的地方就甭提。劉晉成和村兩委干部決定一定要把路修好，于是他和工作隊一道，白天商討對策，晚上扣門入戶談心，意見終于達成一致。為順利完成
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。有事干事，沒事了就掏出一根煙，自己點燃，自己熏染，在有人沒人的地方，都是一個自我的風(fēng)景線。這就行了。我給我的快樂，就是
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;“給我拿一包煙來！”我左右顧盼了一下，發(fā)現(xiàn)我周圍并沒有人，于是就沒有理會。他很快把車騎到了我跟前三、五米左右的地方，停下。然后朝我吼道
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，行業(yè)用好用足國家和地方的各項政策措施，在人才引進、激勵考核、項目管理、成果轉(zhuǎn)化等機制創(chuàng)新中“先行先試”，著力構(gòu)建有利于科技創(chuàng)新型人才干事創(chuàng)業(yè)的評價、激勵制度體系
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里，我們會發(fā)現(xiàn)一些場景里有老年人吸煙的鏡頭，在街頭、在墻角、在農(nóng)村吃席的地方，都會有一晃而過的鏡頭和出現(xiàn)場景。這樣的鏡頭感里，需要的只是一個模糊
