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；提高運(yùn)輸需求的計(jì)劃性、集中性、準(zhǔn)確性，有效降低運(yùn)輸費(fèi)用。推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”。推進(jìn)全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)應(yīng)用建成見(jiàn)效，持續(xù)提升數(shù)字化發(fā)展能力；
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;構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，降低研發(fā)成本，加速科研進(jìn)程，配套建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)原創(chuàng)性技術(shù)突破
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，就容易‘眉毛胡子一把抓’，從而降低工作質(zhì)量。因此，我們重點(diǎn)瞄準(zhǔn)三項(xiàng)工作，確保有的放矢?！毙ど杏呀榻B說(shuō)。阜陽(yáng)市局（公司）
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部署，降低投資成本和管理復(fù)雜度，增強(qiáng)云平臺(tái)能力。 玉溪卷煙廠數(shù)字化小組在進(jìn)行課題攻關(guān)。紅塔集團(tuán)供圖 以統(tǒng)一信息化平臺(tái)眾創(chuàng)機(jī)制為依托，云南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面
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介紹能加快與人信任的速度，降低交往成本。對(duì)主動(dòng)介紹新顧客到店的老顧客要懂得維護(hù)，定期聯(lián)系，不時(shí)贈(zèng)送一些小禮品等，提升他們的積極性。第三
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源泉。煙草行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型面臨著如何在保持產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，降低資源消耗和環(huán)境影響的雙重挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，需要具備創(chuàng)新思維的專業(yè)技術(shù)人才和能夠踐行綠色理念的新型農(nóng)業(yè)人才。大理州
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新品試吸、積分兌換等權(quán)益，提升復(fù)購(gòu)率。運(yùn)用AI算法分析商圈人流熱力圖，優(yōu)化零售終端選址與庫(kù)存配置，降低滯銷風(fēng)險(xiǎn)。二是智能場(chǎng)景化營(yíng)銷創(chuàng)新。打造“年節(jié)經(jīng)濟(jì)”主題
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降低了維保成本和資源消耗。創(chuàng)新賦能，向新而行。今年以來(lái)，滄州市局（公司）物流技術(shù)創(chuàng)新繼續(xù)多點(diǎn)開花。“今年，我們以創(chuàng)新作為提升工作質(zhì)量
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的勞動(dòng)強(qiáng)度，又降低了他的工作風(fēng)險(xiǎn)。陽(yáng)光處置，價(jià)值再造創(chuàng)效益2月4日，在全國(guó)統(tǒng)一卷煙營(yíng)銷管理平臺(tái)省級(jí)營(yíng)銷子系統(tǒng)上，一則2025年第一季度專賣罰沒(méi)
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利用效率，降低生產(chǎn)制造成本。深化干部人事制度和組織機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)干部人事工作穿透式監(jiān)管，強(qiáng)化人力資源精細(xì)化管控，全方位提升干部人事工作質(zhì)量
