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鎮(zhèn)黨委政府的正確決策以及全鎮(zhèn)各部門的全力配合。小灣東鎮(zhèn)緊緊“圍繞一個(gè)中心、做到五個(gè)確保”全面部署烤煙大田移栽工作，按照“高莖壯苗、高壟深栽、交足水分、覆膜保水、控制基肥、水施追肥”24字
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——標(biāo)準(zhǔn)體系配合流程，貫穿流程管理全部。紅塔在實(shí)施流程管理時(shí)，明確每一個(gè)流程的責(zé)任主體，規(guī)范流程的具體工作環(huán)節(jié)及工作標(biāo)準(zhǔn)，以流程為基礎(chǔ)確定流程中
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、意識(shí)不強(qiáng)、重視程度不夠。此項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，需要政府、煙草公司、煙農(nóng)多方達(dá)成共識(shí)，密切配合，才能取得實(shí)效。因此，正視自身的問(wèn)題與不足
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特點(diǎn)，調(diào)查和研究農(nóng)村市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)，探索農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)水平、消費(fèi)層次、消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)熱點(diǎn)，通過(guò)工商企業(yè)相互配合，著眼于培育、維護(hù)共同
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相互協(xié)作配合，又有利于互相監(jiān)督和制約，進(jìn)而確保國(guó)家法律、法規(guī)的統(tǒng)一和正確實(shí)施。因此，信息平臺(tái)的定位與架構(gòu)，應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)信息網(wǎng)為支撐
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與質(zhì)量監(jiān)管。分級(jí)員要通過(guò)縣分公司的選拔與考核，經(jīng)過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)，考核達(dá)標(biāo)后持證上崗。煙草站和合作社要協(xié)調(diào)配合，合作社統(tǒng)一調(diào)配管理分級(jí)隊(duì)員，入戶為煙農(nóng)
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監(jiān)督，虛心接受監(jiān)督，積極配合監(jiān)督。作為分管煙葉科研、煙基建設(shè)和財(cái)務(wù)工作的人，這些都是容易出現(xiàn)管理漏洞的地方，尤其是煙基工作特別復(fù)雜，
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“便民服務(wù)通道”，開(kāi)通煙農(nóng)信箱等便民服務(wù)，為煙農(nóng)架起服務(wù)“綠色通道”和“直通車”。同時(shí)在各收購(gòu)環(huán)節(jié)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做到合理定級(jí)，保質(zhì)保量
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“做好、積極主動(dòng)、協(xié)助、配合”等詞都出現(xiàn)在崗位說(shuō)明書中，沒(méi)有從時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、成本四個(gè)維度去體現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到的要求。讓員工拿到這樣的崗位說(shuō)明書去指導(dǎo)工作，
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;小組成員要互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。從而啟發(fā)我們?cè)诠ぷ鞅仨毰囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚團(tuán)隊(duì)成員的作用，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中
