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，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的動(dòng)力和資源。
做好結(jié)合文章。結(jié)合貫徹落實(shí)2011年江西中煙工作會(huì)議和科技會(huì)議精神，圍繞集中一切資源加快“金圣”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)
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社會(huì)庫(kù)存和社會(huì)需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做好金圣系列、白沙系列卷煙庫(kù)存調(diào)查和網(wǎng)上訂貨客戶摸查，為網(wǎng)上訂貨工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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金圣系列、七匹狼（通泰）等品牌為培育重點(diǎn)，切實(shí)提高銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。六是加大市場(chǎng)督察力度，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)促進(jìn)銷(xiāo)售提升。
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金圣系列卷煙銷(xiāo)售、研究制定客戶重新分類(lèi)分級(jí)及全市統(tǒng)一貨源供應(yīng)策略等課題。通過(guò)為期一個(gè)星期的調(diào)研取得了預(yù)期的效果。
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增長(zhǎng)16.26%；銷(xiāo)售省外卷煙53508萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)30.23%；銷(xiāo)售重點(diǎn)品牌卷煙82613萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)51.49%；銷(xiāo)售“金圣
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，落實(shí)好該項(xiàng)工作。
一是圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。春節(jié)前后是卷煙銷(xiāo)售高峰期，也是促進(jìn)知名品牌培育和銷(xiāo)售上升的有利時(shí)機(jī)。把七匹狼、雙喜、黃山、金圣、貴煙等作為主推品牌，滿足客戶
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;而且增幅較小，多數(shù)單位銷(xiāo)量同比仍處在下降狀態(tài)，只不過(guò)程度不同而已。金圣卷煙中一些規(guī)格在同檔次所占市場(chǎng)份額仍處于下滑態(tài)勢(shì)；省產(chǎn)四五類(lèi)煙發(fā)展后勁不足
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，各種矛盾糾紛紛勇而出，當(dāng)前，江西省局也面臨同樣的情況，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中主要存在的矛盾有以下幾點(diǎn)：
一、金圣卷煙銷(xiāo)量的提升與省外卷煙銷(xiāo)量
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“有形”到“無(wú)形”
企業(yè)文化從單一的文化要素，逐步轉(zhuǎn)變成文化體系，近幾年來(lái)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，構(gòu)建《金圣宣言》框架體系，給行業(yè)注入新
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;要求她至少臥床休息兩個(gè)月?？墒钱?dāng)時(shí)，正是卷煙銷(xiāo)售的黃金時(shí)間，住院期間，她仍心心念著卷煙銷(xiāo)量、“金圣”品牌培育，每天至少10個(gè)咨詢電話
