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;可以規(guī)避貨源風(fēng)險(xiǎn)，目前我們的零售戶對(duì)部分品牌的忠誠度、依賴性較強(qiáng)，必需要消除零售戶的觀望心態(tài)，確實(shí)保證替代品牌的上柜，客戶經(jīng)理要時(shí)刻操練品牌培育
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、景區(qū)等周邊零售市場(chǎng)的重點(diǎn)維護(hù)工作，提升“好貓”品牌上柜率和影響力。
四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。建立健全長效考核機(jī)制，明確考核辦法，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，不斷
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中心，統(tǒng)一印制了宣傳彩頁，設(shè)置了微信平臺(tái)，加強(qiáng)與客戶及消費(fèi)者互動(dòng)聯(lián)系，促進(jìn)品牌上柜，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)。
三是開展事件營銷。5月份
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，提升行業(yè)良好形象。
二是“全方位”服務(wù)新入網(wǎng)客戶。針對(duì)新入網(wǎng)商戶業(yè)務(wù)不熟、卷煙營銷措施單一的實(shí)際，要求客戶經(jīng)理從提供專賣法律法規(guī)講解、真假卷煙鑒別以及供訂貨、進(jìn)銷存、上柜
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做好跟蹤維護(hù)。在做好品牌精準(zhǔn)投放、指導(dǎo)客戶上柜陳列的同時(shí)，密切關(guān)注新品卷煙在市場(chǎng)上的反應(yīng)，及時(shí)跟蹤新品卷煙的銷售動(dòng)態(tài)，了解客戶和消費(fèi)者的接受程度以及對(duì)新品牌
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等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，收集上柜率、動(dòng)銷率、消費(fèi)者感受等信息，并匯總撰寫出新品上市動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，為營銷部門調(diào)整新品培育提供第一手資料。
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三是完善考核細(xì)則，加大考核監(jiān)督力度。進(jìn)一步完善二級(jí)考核細(xì)則，深化“三級(jí)”督察考核制度，從客戶服務(wù)滿意度、品牌上柜率、陳列達(dá)標(biāo)率、終端資源維護(hù)合格率等方面
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到位，加強(qiáng)卷煙出樣及新品上柜，使零售客戶對(duì)我們看法發(fā)生改變，提高零售客戶的依存度。
三是抓好銀行網(wǎng)上結(jié)算工作。密切與銀行配合，只有抓好網(wǎng)上結(jié)算
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保持“一鄉(xiāng)三品”品牌宣傳力度，全面推廣品牌“十好”推介方法，加強(qiáng)活動(dòng)與“十好”賣點(diǎn)宣傳，提升品牌上柜率，做好三品集中陳列，充分發(fā)揮
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做好市場(chǎng)預(yù)熱。
四是實(shí)時(shí)跟蹤分析上市初期的市場(chǎng)情況。新品上市后，市公司按日進(jìn)行銷售跟蹤，按雙周或月度為周期撰寫品牌跟蹤小結(jié)，從銷量、上柜及貨源情況三方面綜合
