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明確目標(biāo)，提升質(zhì)量監(jiān)管水平。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及2012年《產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃》的要求，健全質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制，做到目標(biāo)明確、分解到位、考核有力；
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看我行動”融入企業(yè)文化。
二是健全縣局（分公司）制度保障職工權(quán)益。在健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的同時，建立健全職工大會制度、司務(wù)公開制度等?？h局（
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，才有可能順利推進(jìn)落實(shí)，起到“舉一反三”之效。這個載體與抓手，很大程度上就是要建立完善一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)管用、健全規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行保障體系與機(jī)制。要
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。（二）、健全制度，規(guī)范管理。做好企業(yè)法治宣傳教育和依法治企要有健全的制度保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全制度、規(guī)范管理，逐步推動法治宣傳教育的制度化和規(guī)范化。首先
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綜治管理現(xiàn)狀
一是好的方面。主要表現(xiàn)在大多數(shù)縣級局對屬地管理的原則認(rèn)識比較清楚，能自覺對所負(fù)責(zé)的區(qū)域、人員、事務(wù)進(jìn)行管理，建立健全綜治工作組織機(jī)構(gòu)，配備
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行業(yè)中心工作、深入基層調(diào)查研究、保障職工“四權(quán)”有效落實(shí)、建設(shè)高效廉潔領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)等搞好服務(wù)，提高為基層為群眾服務(wù)的水平。
三、健全服務(wù)體系
積極適應(yīng)服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的變化
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系數(shù)也應(yīng)該下降。但是目前反映出來的問題，是客戶經(jīng)理的勞動強(qiáng)度增加，這和零售戶對系統(tǒng)應(yīng)用的熟練程度還不夠強(qiáng)，系統(tǒng)還存在不健全因素分不開的。
應(yīng)用信息管理系統(tǒng)
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達(dá)到100%、80%、80%、80%、60%以上。
三是經(jīng)濟(jì)效益要好。要以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，實(shí)行煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立煙葉質(zhì)量可追溯制度，健全
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達(dá)到100%、80%、80%、80%、60%以上。
三是經(jīng)濟(jì)效益要好。要以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，實(shí)行煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立煙葉質(zhì)量可追溯制度，健全
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的政策和制度環(huán)境，健全有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制。推動創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展對接、與建立煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系對接、與“兩煙”市場需求對接、與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐對接。堅(jiān)持項(xiàng)目研發(fā)和群眾性創(chuàng)新雙輪驅(qū)動
