;重新修訂了《北京市東城區(qū)煙草專賣局（公司）科級干部選拔任用實施辦法》，為員工成長搭建一個公平
公正的競爭平臺。
通過以上舉措，把德才兼?zhèn)?/div>
項必須堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，出席人數(shù)過半同意有效，要求詳細記錄出席人員意見。
會議體現(xiàn)了“集體領導、民主集中、公平公正、會議決定”的原則。
，確保過程公正、公開。
三是完善痕跡化資料。要求各煙站對進行了上部不適用煙葉處理的農戶，做好處理前后圖片及痕跡資料的采集和整理，并登記造冊進行公示
；
四是抓績效管理工作信息化水平，主要是推進績效考核信息化系統(tǒng)運用，提升績效管理客觀公正和工作效率。
內部管理，加大紀律監(jiān)督力度，確保煙葉收購秩序井然，實現(xiàn)公平、公正收購；二是紅大煙葉是涼山的特色品種，各煙點在收購紅大品種的時要堅持
“三員”，即：公證員、偵查員、審判員。
一是當好“公證員”。主要中針對參與監(jiān)督工作而言的，必須要如公證員一樣，公平公正行使監(jiān)督權，
嚴密組織、公正考核，活動取得了階段性成果。分揀差錯率從原來的150條/月下降至目前的25條/月；送貨響應時間從32.51小時下降到31.45小時；到貨確認卡刷卡率從
