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;少做考核要求，以減輕零售客戶的負(fù)擔(dān)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)“輕輕松松賣煙、明明白白賺錢、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單經(jīng)營(yíng)”。
二是提升協(xié)會(huì)凝聚力。有客戶經(jīng)理?yè)?dān)心：對(duì)零售戶監(jiān)管員也沒有
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落地；以開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，以強(qiáng)大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力
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。優(yōu)秀的文化，對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹立形象，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在湖北煙草改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“知行”母子文化將會(huì)成為行業(yè)凝聚力
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和創(chuàng)造力，則可有效形成強(qiáng)勁的企業(yè)發(fā)展凝聚力，增強(qiáng)原動(dòng)力。
一是舒適的工作環(huán)境。要本著舒適、優(yōu)雅、優(yōu)美、整潔的原則，以陶冶情操，提升層次
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煙草在線駐馬店消息 近年來，河南省駐馬店煙草專賣局（公司）城區(qū)局（分公司）在“好基礎(chǔ)出好風(fēng)氣、好風(fēng)氣出凝聚力、凝聚力出戰(zhàn)
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，是提高執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的前提和保障?！? “兄弟同心，其利斷金”，一個(gè)企業(yè)沒有凝聚力，沒有自己的文化，如同
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，化解矛盾、排解矛盾。同時(shí)，公司中外雙方高層都高度重視企業(yè)內(nèi)部凝聚力工程建設(shè)，組織開展豐富多彩的主題溝通、凝聚力活動(dòng)，管理者主動(dòng)策劃、主動(dòng)參與
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歡心、用戶稱心、社會(huì)開心，從而達(dá)到企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)、吸引力進(jìn)一步增加、影響力進(jìn)一步增大的目的。四是有路徑。服務(wù)品牌建設(shè)路徑要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融為一體，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，努力促進(jìn)基層建設(shè)水平提高、基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)、員工隊(duì)伍素質(zhì)提升、企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，不斷充實(shí)和完善站點(diǎn)組織生產(chǎn)、收購(gòu)煙葉、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、試驗(yàn)示范、農(nóng)網(wǎng)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，努力促進(jìn)基層建設(shè)水平提高、基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)、員工隊(duì)伍素質(zhì)提升、企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，不斷充實(shí)和完善站點(diǎn)組織生產(chǎn)、收購(gòu)煙葉、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)指導(dǎo)
