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，她將辦理保函的流程和思路形成文字資料，著手修訂《資金管理辦法》，將業(yè)務(wù)制度化、流程化、程序化。參與《建立財(cái)務(wù)運(yùn)行分析風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制》是她對提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量思考的最佳驗(yàn)證
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進(jìn)一步做好MES數(shù)據(jù)資源體系的充實(shí)完善和時效性更新工作，加快卷包數(shù)采、制絲集控、物流高架、動力能管等業(yè)務(wù)工作中的融合應(yīng)用，讓生產(chǎn)車間管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化
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”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等為抓手，強(qiáng)化黨員干部黨性修養(yǎng)。組織開展“堅(jiān)守高原終不悔、艱苦奮斗我來講”巡回報(bào)告會，用身邊人講述身邊事
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的管理制度，明確各個環(huán)節(jié)的管理要求，促進(jìn)小組活動規(guī)范化、制度化。四是固化活動成果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值。通過成果發(fā)布、小組交流、企業(yè)內(nèi)部活動等載體加強(qiáng)對優(yōu)秀成果的推廣
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對干部職工的廉潔教育，在節(jié)假日前夕、烤煙合同簽訂環(huán)節(jié)、烤煙收購過程中，利用短信平臺，適時編寫發(fā)送廉潔提醒短信，將廉潔教育制度化、常態(tài)化。結(jié)合支部
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；從制度創(chuàng)新入手，推動設(shè)備績效考核制度化。這一套“組合拳”的運(yùn)用，激活了車間設(shè)備維修人力資源，降低了設(shè)備不連續(xù)作業(yè)率?！?023年，
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庭院”，人居環(huán)境美了起來。依托村黨群服務(wù)中心，安坪村創(chuàng)建了村級便民服務(wù)中心，持續(xù)提升村級管理服務(wù)制度化、規(guī)范化，不斷增強(qiáng)惠民利民力度。為了照顧
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，打造“六型”班組，推進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，釋放基層活力。提高素養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型班組。零陵卷煙廠圍繞班組
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，打造“六型”班組，推進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，釋放基層活力。提高素養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型班組。圍繞班組員工政治
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斷創(chuàng)新方式方法，推動“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化、制度化，充分將“能力紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動與“我為群眾辦實(shí)事”結(jié)合起來，走訪了解商戶經(jīng)營卷煙存在的困境，幫助指導(dǎo)零售
