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部署。
會(huì)議通報(bào)了2013年品牌梳理情況，分析了其分布情況、市場(chǎng)表現(xiàn)及銷量情況，并全面總結(jié)了全市品牌培育工作的主要做法，對(duì)2014年全市卷煙銷售總量及單箱結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測(cè)
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貨產(chǎn)生客源流失現(xiàn)象。
二要抓住國(guó)慶銷售旺季有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌、低焦品牌和替代品牌的培育工作，尤其是新品牌的同價(jià)位卷煙，深入挖掘市場(chǎng)潛力，
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;為后期培育工作打好前戰(zhàn)。
二是電話推薦，有效引導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理通過(guò)電話、短信、QQ等多樣聯(lián)系方式向零售客戶進(jìn)行新品信息宣傳，突出品牌特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，吸引客戶
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好客戶的合法利益。
做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。指導(dǎo)客戶做好網(wǎng)上訂貨、卷煙上柜、明碼標(biāo)價(jià)及品牌培育工作，提高卷煙上柜率；根據(jù)不同客戶的實(shí)際庫(kù)存量、銷售特點(diǎn)，幫助客戶制定
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因受貨源供應(yīng)計(jì)劃影響，可供貨源相對(duì)不多的情況下，加強(qiáng)新品牌與替代品牌的宣傳培育工作，耐心地向零售客戶傳授卷煙品牌宣傳推介技巧，進(jìn)一步增強(qiáng)了零售客戶
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店助銷，開(kāi)展品牌培育工作。在客戶店堂擺放通系列”、“純系列”卷煙造喜慶氛圍。向消費(fèi)者遞上“通系列”、“純系列”品吸煙，宣傳、推介“通系列”、“純系列”。
除了線上
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制定針對(duì)性措施。積極開(kāi)展宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)揮核心客戶和重點(diǎn)客戶對(duì)品牌培育工作的示范作用，通過(guò)終端營(yíng)銷推動(dòng)、消費(fèi)引導(dǎo)拉動(dòng)，提升品牌形象，增強(qiáng)重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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，以實(shí)際行動(dòng)‘甩開(kāi)膀子 決戰(zhàn)嬌子’”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
會(huì)上，店長(zhǎng)胡莎圍繞市局（公司）活動(dòng)方案，結(jié)合嬌子銷售和嬌子培育工作要點(diǎn)
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、市場(chǎng)、服務(wù)為工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展微商圈客戶“嬌子”品牌深度預(yù)約培育工作，取得較好效果。
一是合理設(shè)置銷量，提高精準(zhǔn)營(yíng)銷能力。根據(jù)實(shí)際銷售能力，
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繼續(xù)加強(qiáng)“云煙”品牌卷煙的市場(chǎng)培育工作，以實(shí)際行動(dòng)支持紅云紅河集團(tuán)的發(fā)展。
