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等活動，使廣大員工樹立礪志為企業(yè)付出，激流勇進、勇于擔當?shù)姆瞰I精神。
二是尊重市場規(guī)律，找準市場需求，掌握社會庫存，最大化滿足市場
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先進行列，助推“河南綜合實力進入全國第一方陣”。
當前，煙草行業(yè)控煙履約任務艱巨，面臨“片面化、絕對化、擴大化”的過激傾向，潛在的市場風險
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備貨的商品，我們?nèi)绾魏侠硎褂觅Y金，讓備貨更合理，在資金運用最大化的前提下，滿足自身銷售？高宏達，在睢寧縣邱集鎮(zhèn)經(jīng)營煙酒
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;聚合各環(huán)節(jié)頂端人才，讓效率得以最大化。在最初成果出現(xiàn)后，項目組又進行了幾十次的修改打磨。
寬窄哲學文化的解讀被印在了心愿卡上
全新的企業(yè)文化，激發(fā)了四川中煙
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都是通過統(tǒng)一管理中各環(huán)節(jié)協(xié)同來實現(xiàn)的。
有效降低了農(nóng)藥成本。成本的降低來源于三個方面，即“談判降低進貨價格、最大化藥效降低使用量、降低無用庫存消耗”。
引導加大使用生物源農(nóng)藥
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，上柜、庫存情況均不如人意。
（3）資源配置效果沒有達到最大化。有效資源利用不到位，緊俏煙沒有起到應有的效果。
三、對策及建議
元月份作為
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短，形成階梯式定期存款結(jié)構(gòu)。充分利用銀行利率浮動政策，盡可能提升資金存款的收益水平，實現(xiàn)存款資金最大化增值。在符合國家局政策要求的前提下，選擇
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;實現(xiàn)專賣管理工作效能最大化，真正適應當前新型卷煙營銷模式的需要，實現(xiàn)專賣精益管理是我們所有煙草行業(yè)的從業(yè)人員必須認真探索的重要課題之一。
精益管理是行業(yè)堅持市場化取向
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;只有堅持底線思維，才能讓改革最大化，實現(xiàn)預期目標。因此，建立底線思維至關(guān)重要。要把未來發(fā)展所面臨的困難往外壞處想，建立起一個不能突破的最低點
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的最大化?！? 在黔東南自勝文化中，將其使命定位為“為國家創(chuàng)造稅利，為社會創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造價值，為員工成就夢想”。這一定位是對“兩個至上
