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定期開展安全知識教育，通過事故案例分析、規(guī)范操作流程、安全經(jīng)驗交流、緊急事故演練等方式，全面提高員工安全意識和行為安全能力?！? 安全檢查監(jiān)督到位。各收購組要全面排查站點
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，調(diào)動商戶參與卷煙品牌培育和銷售的積極性。
二是開展針對性服務(wù)。要求銷售人員結(jié)合農(nóng)村商戶實際情況，采取多種方式定期不定期對農(nóng)村零售客戶進(jìn)行針對性培訓(xùn)，增強(qiáng)其卷煙
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的群防群治和視頻監(jiān)控、紅外報警全天候值勤的聯(lián)勤互控；三是加大矛盾糾紛排查化解力度，及時化解不穩(wěn)定因素。要定期和不定期開展矛盾糾紛排查工作，及時做好員工長期面對高壓
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分庫存放。
強(qiáng)化煙葉質(zhì)量養(yǎng)護(hù)工作，加大在庫煙葉質(zhì)量檢查力度，定期做好煙葉分類跟蹤檢查記錄，并根據(jù)年限較長的云南煙葉的實際質(zhì)量情況，進(jìn)行降高
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成本管控機(jī)制。通過強(qiáng)化支出審核，完善定額管理，嚴(yán)格審核報銷，定期對照檢查，確保各項費用支出科學(xué)合理。
四是注重課題帶動，實現(xiàn)科學(xué)
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，形成痕跡化資料，創(chuàng)出學(xué)習(xí)特色。科室負(fù)責(zé)對本部門基層一線員工學(xué)習(xí)時間、人員到位、學(xué)習(xí)效果情況進(jìn)行定期檢查評比，并以此作為考核獎懲的依據(jù)?？h局績效考核組定期對基層
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投訴處理信息后，在規(guī)定時間內(nèi)與投訴舉報人員進(jìn)行聯(lián)系，及時到達(dá)現(xiàn)場開展相關(guān)處理工作。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。定期對投訴舉報處理工作開展部門自查，同時對現(xiàn)場處理情況
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。按照“誰所有、誰使用、誰受益、誰管護(hù)”的原則，督促各植煙村委會、煙農(nóng)合作社嚴(yán)格落實“一查四護(hù)”要求，實現(xiàn)煙基設(shè)施定期巡查、定期養(yǎng)護(hù)常態(tài)化，確保煙基項目正常運行
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資料提報，對各環(huán)節(jié)痕跡化管理負(fù)責(zé)；縣局負(fù)責(zé)管理過程監(jiān)督檢查，通過分階段定期檢查和不定期抽查的方式，對最終合同管理的規(guī)范性、完整性負(fù)責(zé)。
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中央八項規(guī)定落到實處。要重視“小金庫”自查及整改，反復(fù)監(jiān)督，防止反彈，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期不定期開展專項檢查，強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾
