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高度構(gòu)建與零售客戶“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的和諧客我關(guān)系，關(guān)鍵是落實“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”要求，把為客戶提供優(yōu)質(zhì)全面服務(wù)作為根本舉措，在
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性感形象的認(rèn)可。
在那個時代，電影明星拍照時常手拿煙卷來展示自信和魅力。越來越多上大學(xué)的年輕女性開始在校園里吸煙。到1960年，女性把吸煙當(dāng)做展示其與男性平等地位、緩解
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、人口、GDP、在全國經(jīng)濟發(fā)展中的位次、經(jīng)濟發(fā)展速度、城鄉(xiāng)居人均年收入水平、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、吸煙人數(shù)及比例、消費習(xí)慣與水平等。二是當(dāng)?shù)鼐頍熓袌稣w狀況，主要包括所在單位人員、效益、卷煙年度銷售
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;對安徽省委、省政府給予煙草產(chǎn)業(yè)的關(guān)心支持表示感謝。他說，安徽煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基礎(chǔ)、有條件、有技術(shù)，產(chǎn)品在省內(nèi)外都有很好市場。國家煙草專賣局將在培育知名品牌、提高技術(shù)水平等
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”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
二、倡導(dǎo)以人為本，營造和諧氛圍
要使企業(yè)和諧發(fā)展，就必須把人本管理落到實處，通過調(diào)動人的積極性
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考核辦法。主管部門調(diào)整考評辦法的評分結(jié)構(gòu)，對考核的經(jīng)濟效益應(yīng)淡化，加大對管理工具、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用及團隊整體水平等權(quán)重分配，對活動的開展和評比進行良好的方向性
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什么樣的文化水平、技術(shù)員的人員比例和技能水平等等。
（二）職能劃分要明晰。
在湖南省編制的《煙草站管理規(guī)程》中，煙草站的工作職責(zé)圈定為：
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（公司）全體干部職工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到開展“知音·三萬行”活動，是從戰(zhàn)略高度與卷煙零售客戶建成立平等互利、長期合作，實現(xiàn)批零
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“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系。這樣才能真正提高客戶滿意度，為卷煙營銷上水平打好基礎(chǔ)。
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，細(xì)化分工責(zé)任落實到人，程序執(zhí)行規(guī)范，流程運行明晰。平等、公正對待每一名零售戶，合理調(diào)配資源，依據(jù)分配原則、標(biāo)準(zhǔn)保障零售戶權(quán)力
