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什么”原則，突出基層煙站的實(shí)用功能。在改善員工的工作條件的同時(shí)還應(yīng)該改善員工的生活條件，以環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化滿足煙站員工的基本需求，讓基層煙站員工安心扎根在
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，正是愛國(guó)主義的集中體現(xiàn)。在我們卷煙零售戶隊(duì)伍中，也有許多守法經(jīng)營(yíng)戶、零售之星，道德模范戶。他們扎根城鄉(xiāng)市場(chǎng)，服務(wù)零售終端，通過(guò)
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?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一是角色轉(zhuǎn)換較緩慢。長(zhǎng)期的校園生活使身上的書生氣還比較濃，扎根、投入基層工作的準(zhǔn)備不夠充分。因此，需要樹立崇高的“創(chuàng)造
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用電都不方便；四是客戶基礎(chǔ)比較薄弱；五是管轄范圍廣，村莊規(guī)模大，工作量相當(dāng)繁重?？伤麉s毫無(wú)怨言扎根基層，一待就是五年，
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時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。愚以為，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要更加注重在認(rèn)識(shí)和細(xì)節(jié)上有新突破。
一是要自覺做到認(rèn)識(shí)上“深一點(diǎn)”。必須要深刻認(rèn)識(shí)到，人做事情就是給自己扎根
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，企業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)多贏。駐村半年時(shí)間貴州省局（公司）駐光明村、喇亞村工作組扎根基層、體貼村民，贏得了同行的齊聲
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員工的認(rèn)同，只有讓企業(yè)文化扎根于每一個(gè)員工的內(nèi)心深處，讓員工自覺運(yùn)用企業(yè)文化的核心理念及價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)，才能形成文化的倡導(dǎo)力和凝聚力。比如，江西
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的。不是游客征服了黃山，而是黃山征服了游客。比起扎根于花崗巖的黃山松和每天擔(dān)重登山的挑夫，游客顯得嬌弱多了。
三天旅游，有四個(gè)導(dǎo)游為我們服務(wù)，
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;雷軍說(shuō)保持產(chǎn)品的透明度和良好的口碑是小米初步取勝的秘訣。從MIUI開始，小米就牢牢扎根于公眾，讓公眾（尤其是發(fā)燒友）參與開發(fā)，
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煙草在線專稿 “玉不琢，不成器”，卷煙品牌的培育工作也是需要工商零共同耐心的培育和細(xì)心的呵護(hù)才能茁壯成長(zhǎng)，扎根市場(chǎng)。本案例主要講述通過(guò)工商零的共同努力
