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;河北中煙全面對(duì)接各地商業(yè)公司，落實(shí)周計(jì)劃、日滾動(dòng)應(yīng)急供貨模式，及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃，產(chǎn)、供、銷無(wú)縫連接，全力保障供應(yīng)鏈順暢。
從“打通一點(diǎn)”到
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小盒二維碼、條盒二維碼、件煙一號(hào)工程碼和零售客戶訂單的關(guān)聯(lián)關(guān)系，進(jìn)而打通卷煙生產(chǎn)、流通、銷售和消費(fèi)之間的信息壁壘。
由于前期廣西中煙自有品牌在青島市場(chǎng)有較為成熟的“互聯(lián)網(wǎng)+
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將全面開(kāi)展管理診斷活動(dòng)，解決無(wú)頭管理、多頭管理問(wèn)題，打通流程梗阻，理順管理關(guān)系，做好流程再造，推進(jìn)深度優(yōu)化；建立健全
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增收產(chǎn)品擴(kuò)銷上量。
自4月底打通配送渠道以來(lái)，試點(diǎn)卷煙零售客戶42戶，銷售增收產(chǎn)品75單，銷售商品15868件，實(shí)現(xiàn)銷售金額59.62萬(wàn)元
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、終端建設(shè)、狀態(tài)調(diào)控、客戶服務(wù)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型）”。
一個(gè)智慧平臺(tái)是核心，它以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，打通數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，打破信息孤島，挖掘數(shù)據(jù)
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，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升脫貧攻堅(jiān)工作水平，打通節(jié)點(diǎn)，突破難點(diǎn)，全力推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧
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特性，聚焦良好品牌狀態(tài)“五個(gè)有”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)共創(chuàng)分享、數(shù)據(jù)賦能，打通生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷流通、終端消費(fèi)和專賣管理等各環(huán)節(jié)的信息“孤島”，
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;系統(tǒng)和行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)源頭，以數(shù)據(jù)中心為核心，形成以信息分類編碼、主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的集成體系，打通了與國(guó)家局、云南中煙、所屬各卷
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真空地帶，沒(méi)有數(shù)據(jù)。要打通線上線下渠道，根本無(wú)從下手，由于煙草無(wú)法獲取消費(fèi)者信息。在品牌投放無(wú)法定位，因此也就不能將線上線下的運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。
二
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，著力打造特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌“天香皖南”，并在銷售環(huán)節(jié)構(gòu)建“會(huì)員定制、精準(zhǔn)管服、體驗(yàn)營(yíng)銷、敏捷配送”品牌營(yíng)銷體系，打通面向市場(chǎng)的最后一公里。
作為自主
