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家底；登記造冊(cè)，根據(jù)它們的使用功能、管護(hù)難易、權(quán)屬關(guān)系進(jìn)行科學(xué)分類，做到有重點(diǎn)、有難點(diǎn)、有側(cè)重、有緩急。進(jìn)行績效檢查考核，制定獎(jiǎng)懲機(jī)制
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收購過程檢查考核，確保烤煙收購工作績效。鎮(zhèn)雄縣“五個(gè)強(qiáng)化”確保目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持到收購現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，梳理解決存在問題。二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管
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”。并以邀請(qǐng)貧困戶參加烤煙技能培訓(xùn)、幫扶人上門宣傳等方式，以種植烤煙產(chǎn)業(yè)為抓手，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力促助農(nóng)增收。
堅(jiān)持督查考核不放松，加強(qiáng)
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工作。一要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，二要全面提升煙葉經(jīng)營能力，三要切實(shí)抓好煙葉質(zhì)量管控，四要全面提升客戶服務(wù)水平，五要加大檢查考核力度。
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以煙葉生產(chǎn)中事的標(biāo)準(zhǔn)化為著力點(diǎn)，將工作目標(biāo)、組織實(shí)施、檢查考核、持續(xù)改進(jìn)作為固化的工作流程，并完善管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一記錄表單格式
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上崗管理制度，全面提升專業(yè)化服務(wù)隊(duì)采收、烘烤、分級(jí)技術(shù)水平。進(jìn)一步規(guī)范工序管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)施設(shè)備保障，建立激勵(lì)考核保障。突出加強(qiáng)
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;推行考評(píng)合格后持證上崗管理制度，全面提升專業(yè)化服務(wù)隊(duì)采收、烘烤、分級(jí)技術(shù)水平。強(qiáng)化規(guī)范，確保專業(yè)化烘烤機(jī)制保障到位。進(jìn)一步規(guī)范工序管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
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;從煙葉進(jìn)點(diǎn)收購到調(diào)運(yùn)出庫，嚴(yán)格落實(shí)好規(guī)范管理要求，做到不漏項(xiàng)不漏事、不漏人，對(duì)照檢查考核方案和零時(shí)要求扎好落實(shí)；要重視田間后期管理
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，組建綜合考核檢查組，對(duì)煙葉收購及大田中后期管理工作進(jìn)行定期或不定期的檢查考核，對(duì)各工作組工作情況的檢查、督促、考核及獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)工作組，
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與協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊跨區(qū)收購與非法販運(yùn)煙葉行為；三查督查考核，嚴(yán)格紀(jì)律問責(zé)。建立收購工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)事件。
三是圍繞“質(zhì)量監(jiān)控”主線
