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，有些煙箱無法使用，造成裝封箱機堵塞、停機，影響了正常生產(chǎn)。堵塞停機時，煙包、煙條被打爛、擠皺，造成了生產(chǎn)原輔材料的消耗。為解決這一
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制度和流程為載體的管理體系信息化系統(tǒng)。最終達到企業(yè)內(nèi)最為合理、最大限度的資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的過渡。
定額是公司人力、物力、財力配備、利用和消耗以及獲得成果等方面所應(yīng)
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，誰家都少不了煙酒糖、柴米油鹽醬醋茶這些消耗品，假如你再帶上副食、五金日雜，各類調(diào)料，家用電器、床上用品等，那么你的生意就會很火了
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成本費用。要圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費管理制度，嚴格落實厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。各工業(yè)企業(yè)要以推行精益生產(chǎn)為重點，不斷提升經(jīng)營管理
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都離不開消耗，更離不開勤儉。煙草行業(yè)廣大員工是建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要力量，節(jié)約一點一滴，匯聚在一起就是巨大的資源。節(jié)約無小事，一度電、一張紙、一滴水
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的卷煙投放給合適的零售客戶，實現(xiàn)有限資源的合理化使用。長期以來市場信息采集是客戶經(jīng)理的主要工作職責之一，由于原來的數(shù)據(jù)采集工作需要周期性重復(fù)進行，消耗大量
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，圍繞效益、質(zhì)量、消耗、成本四大版塊，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)指標，提升各項經(jīng)濟指標。要堅定信心，轉(zhuǎn)好型，促發(fā)展，市場要滿足、重心要下移
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中，你總會經(jīng)?？吹?#xff0c;他會為了一點稱不上問題的質(zhì)量缺憾、一點輔料消耗（即使在控制標準以內(nèi)）、一個完全可以忽視的細微環(huán)節(jié)而忙個沒完，
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卷煙物流、車輛運行、能源消耗等方面的定額標準，使預(yù)算編制有標準、審批有依據(jù)；強化預(yù)算上報的程序性，對計劃管理、物資采購等需經(jīng)專項委員會審定的項目，
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，逛了次街，購了啥物，哪怕吃了支冰激凌都會拍照上傳朋友圈分享一下。除非是土豪，要不然那流量用起來蹭蹭的往上竄，消耗的都是人民幣。誰都心疼
