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，管好訂單，提升客戶盈利水平。
三是人員配備到位。強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識(shí)，通過抽調(diào)機(jī)關(guān)精干人員奔赴基層所（部），為營銷大局充實(shí)
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規(guī)范經(jīng)營。向客戶宣傳控購措施和算好違法成本，“煙販”就是搬走客戶盈利的“小倉鼠”。
三是做個(gè)“小兔子”，合理儲(chǔ)備貨源。向客戶建議一些備貨和銷售的技巧。做到卷煙儲(chǔ)備充足
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掌握“兩節(jié)”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求，主動(dòng)把握卷煙銷售的先機(jī)，不斷提高“兩節(jié)”期間的卷煙經(jīng)營盈利。
培訓(xùn)為提高卷煙零售客戶的規(guī)范經(jīng)營意識(shí)、增強(qiáng)客我溝通和互動(dòng)，全面提升
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零售戶提供有效、合理的指導(dǎo)意見，確保訂單質(zhì)量，進(jìn)行保障零售戶合理盈利。訂貨后，積極配合物流人員做好客戶送貨宣傳和解釋工作。
在全體營銷人員共同努力下
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送去了米、面、油等節(jié)日慰問品。
走訪中，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)與困難零售客戶進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了他們的生活狀況以及卷煙銷量、庫存、貨源、盈利
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卷煙零售戶的溝通，客戶經(jīng)理做到增加訪問的頻率，積極指導(dǎo)卷煙零售戶的銷售。
三是繼續(xù)抓好零售終端建設(shè)工作，以終端建設(shè)工作為抓手，切實(shí)提升客戶盈利水平。
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情況。在充分了解掌握信息的基礎(chǔ)上指導(dǎo)客戶合理訂煙，提高客戶盈利水平。
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煙草在線環(huán)江消息 為適應(yīng)轄區(qū)人口數(shù)量、收入水平、交通環(huán)境、卷煙銷量、客戶盈利能力、零售業(yè)態(tài)等情況的變化，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙零售點(diǎn)尤其是農(nóng)村零售點(diǎn)的合理布局，提升對(duì)零售戶
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與零售戶的溝通交流，爭取工作配合，積極幫助客戶分析經(jīng)營情況，挖掘經(jīng)營潛力，提升盈利水平。
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要能夠提高卷煙零售客戶的經(jīng)營素質(zhì)和品牌推銷技巧，做到服務(wù)客戶、成就客戶；保障客戶的合法權(quán)益，提高客戶的經(jīng)營水平和盈利能力，增強(qiáng)零售客戶的滿意度
