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,建立巡察長效機制。
《辦法》共8章45條,對巡察工作的對象和任務(wù)、機構(gòu)和人員、工作方式和權(quán)限、工作程序、被巡察單位配合工作、紀(jì)律與責(zé)任等方面進(jìn)行了全面規(guī)范?!叭齻€工作
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煙廠職業(yè)健康安全體系管理員組成。評價小組一是依據(jù)公司《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序》,從公司本部所屬區(qū)域、作業(yè)(管理)活動、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)(
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,提出了目標(biāo)要求,規(guī)范了運作程序,明確了保障措施,為調(diào)動全系統(tǒng)科技人才和廣大員工創(chuàng)新積極性做好“頂層設(shè)計”。
《辦法》進(jìn)一步規(guī)范了全系統(tǒng)優(yōu)秀科技
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,細(xì)化職責(zé),嚴(yán)把落實關(guān),確保崗位SOP(崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)、設(shè)備SOP(設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)推進(jìn)
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;、明星員工及優(yōu)秀員工活動”管理辦法》,獎項設(shè)置更全面、更客觀、更科學(xué),推薦評選程序更加公平合理。
? ? 一是細(xì)化推薦程序?;顒庸卜衷O(shè)11個獎項,其中
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之下。
落實好“兩個制度”,打牢規(guī)范操作之基。制定并落實好煙葉工作站點職工包育苗棚和分公司生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)駐育苗工場值班等兩個制度,嚴(yán)格監(jiān)督播種、管護(hù)、出苗等操作程序合乎
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人員進(jìn)駐育苗工場值班等兩個制度,嚴(yán)格監(jiān)督播種、管護(hù)、出苗等操作程序合乎規(guī)定,嚴(yán)防偷工減料、違規(guī)操作、弄虛作假等行為發(fā)生,切實提升育苗工作質(zhì)量。
管控好“兩個
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監(jiān)督程序。制定《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施管理細(xì)則》、《項目推進(jìn)獎懲辦法》和《施工技術(shù)指南》等管理措施,建立工程項目申報、審批和竣工驗收制度,加強工程前、中、后審計監(jiān)督
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符”,切實維護(hù)各方利益。
二是組織管理要講規(guī)范。要按照合作社管理章程,及時組織召開社員代表大會,及時進(jìn)行理事長、理事?lián)Q屆選舉,依照法定程序開展活動和加
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為切入點,大力開展質(zhì)量提升行動。
一是強化教育培訓(xùn)。召開專門的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)會,將質(zhì)量管理體系文件、工作手冊和程序文件發(fā)放至各部門,將體系文件的學(xué)習(xí)