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的各項(xiàng)浪費(fèi)和無效等待環(huán)節(jié)，全市98%以上的許可證新辦流程從受理申請到制證送達(dá)可在兩個工作日內(nèi)辦結(jié)。
通過深入分析，安徽省局（公司）認(rèn)為
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:30，所有在一起踢球的同事都湊到一起準(zhǔn)備回家，我把撿到手機(jī)的事兒與同事一講，大家都開始想辦法找失主。宋巍建議交給體育場前臺，張褚建議在體育場等待
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感受這季節(jié)一如魔法師的魔棒帶給人以魔幻的魅力。
秋天的田野是豐富的，收獲或者等待收獲都是令人喜悅的。
秋天一到，每家每戶的院子里都曬滿辣椒、玉米、黃豆、柿子等秋收
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;對價(jià)值流現(xiàn)狀圖上現(xiàn)有的活動和已配置的要素梳理分析、改進(jìn)優(yōu)化，努力構(gòu)建無中斷、無迂回、無等待、無返工的關(guān)鍵價(jià)值流。
綜合效率管理。昆明卷煙廠最優(yōu)綜合效率包含最佳效率、最優(yōu)品質(zhì)、準(zhǔn)時交貨
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;三是減少客戶收貨等待時間，提升服務(wù)質(zhì)量；四是減少送貨任務(wù)分配不合理問題，滿足群眾訴求。推動樂煙物流逐步向優(yōu)化資源與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重的目標(biāo)邁進(jìn)，為樂山
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任務(wù)完成的前提下往往缺乏系統(tǒng)性、針對性，表現(xiàn)在品牌培育、客戶拜訪等問題上缺乏系統(tǒng)分析問題和主動尋找解決問題的觀念，習(xí)慣將問題上報(bào)提交等待上級管理部門的指令措施。導(dǎo)致經(jīng)營指導(dǎo)
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?！? 期間，為切實(shí)減少煙農(nóng)交煙等待時間，收購伊始水市煙點(diǎn)便嚴(yán)格執(zhí)行“約時定量”收購制度，明確煙技員統(tǒng)一按照收購進(jìn)度計(jì)劃和各分級專業(yè)隊(duì)的分級能力，并結(jié)合
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，我就把按摩牌給了小崔。等待中，我一直觀看小崔的按摩手法，真是一個師傅的套路，跟老趙的手法基本一致，步驟力度似乎都相差無幾
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，預(yù)約的煙葉精細(xì)到部位和擔(dān)，預(yù)約的時間精準(zhǔn)到某日上午或下午，沒有預(yù)約的煙農(nóng)就用不著到收購站點(diǎn)來，所以，與往年相比，現(xiàn)場等待
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、生產(chǎn)科相關(guān)人員陪同調(diào)研。
其間，梅春走進(jìn)每個收購點(diǎn)，查看煙葉收購流程、現(xiàn)場管理、等級質(zhì)量等情況，并與正在等待售煙的煙農(nóng)親切交談，詳細(xì)詢問
