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,加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式,促進全縣煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
抓好規(guī)?;N植。在優(yōu)化煙葉銷售市場資源配置,穩(wěn)定需求主體的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)出臺土地流轉(zhuǎn)政策
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上浮最大化。
二是進一步強化精準調(diào)度。注重資金流量的預(yù)測和資金結(jié)構(gòu)的配置,通過月度現(xiàn)金流量表安排卷煙貨款、稅費繳納等大額資金支出,同時開展應(yīng)收應(yīng)付款清查工作
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、巫溪全市排名前六位,綜合等級合格率較高。從煙葉收購管理來看,巫溪、彭水、武隆、奉節(jié)、豐都、巫山全市排名前六位。整體上看,全市煙葉收購管理、業(yè)務(wù)培訓和人員配置到位
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 根據(jù)生產(chǎn)實際需求,對一線人力資源重新進行合理分配,為新增流水線及時配置人員,為全開式“中華”增量生產(chǎn)做好充分準備。近期
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,實現(xiàn)“五個目標”,持續(xù)推進全省行業(yè)精益管理上水平。
一是形成模式。以多創(chuàng)造價值和減少浪費為目標,通過優(yōu)化資源配置,構(gòu)建先進高效、實在管用
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)。針對月末生產(chǎn)收尾時間不一導(dǎo)致機臺利用率低、批次換牌、設(shè)備保養(yǎng)間隙時間的利用等影響指數(shù)高低的因素,設(shè)置可量化的生產(chǎn)集中度指數(shù),有效反映生產(chǎn)期間資源配置優(yōu)化管理
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年度預(yù)算編制工作。
一是標準制定有依據(jù)、預(yù)算目標有導(dǎo)向,以控制成本費用為重點、優(yōu)化資源配置為目的,對稅利、卷煙銷售、成本費用等關(guān)鍵量性指標進行合理測量后制定本年度的各項預(yù)算
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努力,實現(xiàn)“五個目標”,持續(xù)推進全省行業(yè)精益管理上水平。
一是形成模式。以多創(chuàng)造價值和減少浪費為目標,通過優(yōu)化資源配置,構(gòu)建先進高效、實在
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重點,即建設(shè)程序?qū)嵤⒐こ藤Y金流向、管理權(quán)限制約,合理配置審計力量,強化工程全過程跟蹤審計,實現(xiàn)工程審計全覆蓋,努力做到降低造價
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,大幅提高山區(qū)百姓的生產(chǎn)生活水平?!? 該示范區(qū)將通過土地整理、環(huán)網(wǎng)道路硬化建設(shè)、水源建設(shè)等項目實現(xiàn)示范區(qū)內(nèi)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施全配套。通過實行土地流轉(zhuǎn),最大限度的優(yōu)化資源配置