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，同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。
聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，追求工作質(zhì)量。部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，積極的完成上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)，把
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、重心下移，不斷擴(kuò)大廉政文化建設(shè)的覆蓋面，讓廉政文化走進(jìn)企業(yè)的每個(gè)角落，煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)與活力。讓廉政文化進(jìn)生活小區(qū)，把廉政文化進(jìn)小區(qū)與創(chuàng)建
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“六順”服務(wù)文化并以流動(dòng)服務(wù)模式為主要載體的營(yíng)銷服務(wù)品牌。把增加服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)價(jià)值、優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、確保銷量穩(wěn)增作為全年卷煙營(yíng)銷工作的重心。
三是市場(chǎng)監(jiān)管抓重點(diǎn)；要不斷增加打假破網(wǎng)
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;同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見(jiàn)和建議?！? 聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，追求工作質(zhì)量。部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，積極的完成上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好
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、降低四類、控制五類”的工作重心戰(zhàn)略要素出發(fā)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好黃金葉品牌的培育和銷售工作；多項(xiàng)并舉，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)一二類卷煙銷售新突破；
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;四是今年生產(chǎn)組織模式有了較大轉(zhuǎn)變，烤煙科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍重心下移，在考核工作中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)部門和員工要定崗考核，建立更有利于挖掘人才、發(fā)現(xiàn)
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，兩人當(dāng)庭表示認(rèn)罪。
33歲的何某此前從事酒水生意，其父親患有嚴(yán)重心臟病，母親左眼失明，兩個(gè)孩子都沒(méi)有成年，最小的還不到2歲
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的貫徹落實(shí)。四是深入推進(jìn)優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)，提高專賣人員的整體素質(zhì)，按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方式，對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工作責(zé)任
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功夫，落實(shí)種植面積、育苗工作、煙水工程建設(shè)、移栽株數(shù)。要認(rèn)清當(dāng)前工作重心、存在的困難，時(shí)間不等人，節(jié)令不等人?？緹煯a(chǎn)業(yè)是當(dāng)前農(nóng)民增長(zhǎng)，財(cái)政增收不可替代的產(chǎn)業(yè)
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;”在湖北制作完成并于3月份發(fā)行，發(fā)行對(duì)象為省內(nèi)各種煙產(chǎn)區(qū)。
為適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展的新要求，落實(shí)“卷煙上水平”及“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)
