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，為該廠降本增效著重控制節(jié)點(diǎn)提供了決策依據(jù)，為各級決策層提供決策依據(jù)，助力精益管理升級！
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二、關(guān)注重點(diǎn)工作的推進(jìn)和成效：重點(diǎn)關(guān)注“兩標(biāo)”體系建設(shè)工作是否與上半年卷煙銷售、市場監(jiān)管、降本增效、零售終端建設(shè)等市局（公司）年度經(jīng)營管理
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全省的科技創(chuàng)新營造良好的氛圍，引導(dǎo)湖南煙草持續(xù)健康發(fā)展。
二是要引領(lǐng)方向、凝聚合力。要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的方向，聚集創(chuàng)新資源，在生產(chǎn)經(jīng)營降本增效、煙葉
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;專賣市場凈化率要努力達(dá)到95%，降本增效要完成1.6億元目標(biāo)。
圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要目標(biāo)，張永軍局長對三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出五項(xiàng)要求。一是落實(shí)“五?！彼枷?#xff0c
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。面對工商企業(yè)特別是商業(yè)企業(yè)留利壓縮變窄的形勢，要樹立潛心辦企業(yè)的思想，在降本增效上下功夫、做文章，統(tǒng)籌項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力提高
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流動(dòng)等問題，加強(qiáng)專銷互動(dòng)，推進(jìn)APCD工作法落地，通過高強(qiáng)度市場監(jiān)管，打出空間，管出增量。四是做好降本增效。要堅(jiān)持精實(shí)管理
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的項(xiàng)目過程獲得二等獎(jiǎng)。
精益六西格瑪項(xiàng)目是玉煙推行提質(zhì)降本增效、創(chuàng)建“精益十佳”的重要支撐。2015年以來，玉煙自主開展精益六西格瑪項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)，漸行漸
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促進(jìn)各單位進(jìn)一步降本增效。
四是增強(qiáng)提質(zhì)增效理念，建立提質(zhì)增效長效化機(jī)制。經(jīng)過開展前期工作，企業(yè)上下提質(zhì)增效的理念和認(rèn)識進(jìn)一步增強(qiáng)，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)
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圍繞降本增效下功夫，以客戶價(jià)值需求為導(dǎo)向，要引導(dǎo)全員參與，加大精密組織、精良技術(shù)、精干隊(duì)伍、精細(xì)管理、精準(zhǔn)作業(yè)、精確信息管理力度，推進(jìn)我州烤煙生產(chǎn)向
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;識別反映消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)指標(biāo)，新增精益提升類目標(biāo)和管理執(zhí)行目標(biāo)，要求各單位、部門結(jié)合自身實(shí)際，將降本增效費(fèi)用管控、精益案例征集、分層分類對標(biāo)指標(biāo)提升
