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推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、終端系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等電子商務(wù)普及范圍，充分利用現(xiàn)代電子商務(wù)高效便捷特點(diǎn)幫助客戶(hù)減輕壓力、提高效率，從多方面促進(jìn)客戶(hù)店堂形象提升?！? 豐富終端打造類(lèi)型
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，反而會(huì)帶來(lái)法治的更高效率，對(duì)更有效地維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定起到良好的促進(jìn)作用。
那么，我們?cè)撊绾卧跓煵輰?zhuān)賣(mài)執(zhí)法中有效推行“柔性執(zhí)法”呢？
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部門(mén)要統(tǒng)籌考慮，全面把握，切實(shí)做好“十二五”裝備改造計(jì)劃的修訂，按照“提升水平、擴(kuò)大產(chǎn)能、提高效率、滿(mǎn)足需求”的宗旨，做好“十二五”裝備改造工作
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居安思危，認(rèn)清當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，提高工作節(jié)奏，加快發(fā)展步伐。其次，要切實(shí)提高效率。要提高工作效率，必須全面提升企業(yè)執(zhí)行力
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實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效率。
通過(guò)流程梳理和優(yōu)化，把各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化和精細(xì)化，制定了涉及原料、輔料、成品和物流設(shè)備的40個(gè)物流關(guān)鍵業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
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，誠(chéng)實(shí)守信的理念，引導(dǎo)廣大的領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和地位觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、利益觀(guān)。用廉潔文化促進(jìn)規(guī)范，用廉潔文化提高效率，用廉潔文化提升活力
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凈化市場(chǎng)，為提高市場(chǎng)占有率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三是機(jī)制創(chuàng)新：機(jī)制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素之間的組合，提高效率
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觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變，文化的潛移默化是至關(guān)重要的。
所以，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效率管理目標(biāo)，最有效的方法就是采取運(yùn)用好企業(yè)文化調(diào)節(jié)功能，控制組織成員的行為
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油管發(fā)生破裂。張紅友立即幫助小劉對(duì)進(jìn)油管進(jìn)行更換，及時(shí)消除了車(chē)輛在高溫天氣下可能自燃的重大隱患。
為了使車(chē)輛能達(dá)到高效率、低能耗行駛，張紅友根據(jù)不同的天氣情況，
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提高效率和創(chuàng)造效益的關(guān)鍵所在。
瓶頸二：維修技術(shù)缺乏溝通機(jī)制。
在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)信息，僅僅依靠操作人員及修理人員
