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下班后仔細(xì)觀察他的行程安排。功夫不負(fù)有心人,終于讓李亮打聽到了他有兩個(gè)經(jīng)常去的地方:一是他經(jīng)常會(huì)去鎮(zhèn)上的一家面館里去吃拆骨炒面;二是晚上會(huì)定期陪媳婦去一家
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生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定責(zé)任狀;要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí);要定期組織方針評審,持續(xù)
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合作總社以服務(wù)分社及社員為宗旨,忠實(shí)代表社員的集體利益。總社負(fù)責(zé)各分社注冊登記、指導(dǎo)所轄村分社組建、業(yè)務(wù)管理、擬定服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、利潤分配、定期報(bào)賬等工作。同時(shí)提供煙用生產(chǎn)資料及與煙業(yè)
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,協(xié)會(huì)工作向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸并陸續(xù)成立了協(xié)會(huì)小組。隨后,胡新文開始策劃主編協(xié)會(huì)內(nèi)刊《客戶之友》,定期出刊免費(fèi)向會(huì)員發(fā)行,此舉首開全市先河。不平凡的業(yè)績
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,打造品質(zhì)維護(hù)、成本控制、利潤生成中心?;诠芾礞湕l最末端而加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),位于實(shí)物價(jià)值形成的第一環(huán)而加強(qiáng)制造力建設(shè),并定期評審;立足系統(tǒng)協(xié)同和綜合
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,定期研究、部署,健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確工作任務(wù)
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檢驗(yàn),如果終端認(rèn)為過于繁瑣而起不到多少促進(jìn)作用甚至起到反作用,總部就應(yīng)深入檢討。總部決策人員應(yīng)該定期巡訪終端,不僅僅是檢查督導(dǎo),更重要的是聽取終端
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;要發(fā)揮煙草專賣政策和服務(wù)營銷策略的輔助宣傳和指導(dǎo)作用。
建立客戶滿意度調(diào)查體系,定期開展零售客戶滿意度調(diào)查活動(dòng),按照不低于轄區(qū)零售客戶總數(shù)的一定數(shù)量比例,
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建立一套完善的煙葉質(zhì)量管理體系來對煙葉生產(chǎn)管理全過程實(shí)施監(jiān)督控制,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理工作的有效開展;通過定期審核和評價(jià)工作結(jié)果等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題
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定期考核員工工作表現(xiàn),以此作為員工晉升的依據(jù)。
通過了一段時(shí)間的強(qiáng)化訓(xùn)練,員工們的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)基本達(dá)到:敬業(yè)愛崗,并因?yàn)樽约鹤鳛榈?/div>