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的情況，遵守組織人事紀律和選拔任用干部的情況及落實黨務(wù)、政務(wù)公開的有關(guān)情況。通知同時明確了此次巡視工作的主要任、時間、工作方式和流程及注意事項等。為確保此輪巡視工作順利開展，
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及時通報，對相關(guān)整改措施進行跟蹤督查，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管雙重職能，同時，規(guī)范完善同級監(jiān)管操作流程，確保專賣管理工作規(guī)范有序。
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舉報獎支付管理辦法，嚴格審批兌現(xiàn)，規(guī)范監(jiān)督流程，嚴格責(zé)任追究。省局專賣處、內(nèi)管處、法規(guī)處全程開展督辦檢查
全省系統(tǒng)建立專賣執(zhí)法人員定期輪崗制度
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箱，公開投訴舉報電話，并將執(zhí)行的法律法規(guī)和執(zhí)法程序、辦事流程及所有收費項目的名稱、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在單位醒目位置全部予以公示，主動接受社會監(jiān)督。
三是查擺問題
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、制訂了相應(yīng)工作措施，并對措施實施的有效性進行了驗證，涉及流程優(yōu)化、文件改進的，是否進行了改進和完善。二是文件管理。主要檢查企業(yè)手冊、部門手冊和崗位手冊優(yōu)化
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;加強招標(biāo)文件審核，嚴格履行合同會簽流程；嚴格規(guī)范項目實施，不得未批先建、隨意變更設(shè)計方案；切實履行總體竣工驗收職責(zé)，不得久拖不驗
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四是個人自查，增強防范意識。組織全體員工根據(jù)各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、履職范圍，全面梳理工作流程、履職的各個環(huán)節(jié)，進行深刻的自我剖析，深入
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》中填寫記錄，向受檢方反饋，經(jīng)受檢單位簽字蓋章確認。二是按照工作流程開展工作。首先聽取受檢單位有關(guān)情況匯報，確認受檢單位提供的相關(guān)資料；查看受檢
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人員職責(zé)，細化工作流程，嚴把分級標(biāo)準(zhǔn)，強化考核管理，提高專業(yè)分級隊服務(wù)質(zhì)量，切實提升煙葉收購等級質(zhì)量。
四是全面推行屬地負責(zé)
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“兩標(biāo)合一”項目，建立精益流程；六是圍繞重點可控費用，減少經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的嚴重浪費；七是結(jié)合對標(biāo)及QC小組活動，開展精益課題研究。
