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現(xiàn)狀，通過與先進(jìn)兄弟單位交流找差距，征求廣大干部職工和社會(huì)群眾的意見和建議，定期召開由一把手、專賣主管領(lǐng)導(dǎo)、專賣業(yè)務(wù)骨干、一線專賣管理人員代表參加的民主座談會(huì)
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；及時(shí)對(duì)卷煙零售市場(chǎng)銷量、價(jià)格、庫(kù)存開展分析研究，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；加強(qiáng)對(duì)卷煙消費(fèi)者的研究，定期對(duì)知名品牌市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研，系統(tǒng)跟蹤品牌
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定期與隨機(jī)的方式了解市場(chǎng)以及基層企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)水平；還可以通過召開座談會(huì)等形式聽取各方面的意見與建議，正確了解和認(rèn)識(shí)卷煙零售市場(chǎng)的實(shí)際情況以及企業(yè)卷煙銷售方面的事宜
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同時(shí)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持定期的內(nèi)部自查，提升商品價(jià)格系統(tǒng)和標(biāo)簽管理，并積極開展培訓(xùn)，公司目前的700名價(jià)格督察員也將堅(jiān)持對(duì)門店商品的每周上百
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;建立了質(zhì)量定期例會(huì)制度和反向追溯機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題及時(shí)改善解決。2010年，許昌煙機(jī)針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品完成了5項(xiàng)重要質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，評(píng)審設(shè)立QC小組活動(dòng)
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;定期進(jìn)行安全教育，提高安全防范意識(shí)，做到全年安全無(wú)事故。隨著各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)，喚起全站工作人員團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展的工作激情，工作效率明顯提高
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的檢測(cè)能力。通過攻防演練持續(xù)優(yōu)化響應(yīng)策略，定期組織內(nèi)部和外部的攻防演練，模擬各種真實(shí)的攻擊場(chǎng)景，檢驗(yàn) DIDS 的防御能力和響應(yīng)速度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
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承諾縮減期限的，以承諾期限為準(zhǔn)。審批機(jī)關(guān)在上述規(guī)定期限內(nèi)不能作出行政許可決定的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，審批期限可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日并書面通知申請(qǐng)人。審批機(jī)關(guān)
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核查、評(píng)審、檢驗(yàn)、檢測(cè)的，所需時(shí)間不計(jì)算在規(guī)定期限內(nèi)，并將相關(guān)事項(xiàng)及所需時(shí)間書面告知申請(qǐng)人。如在規(guī)定期限內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以
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;十）辦理時(shí)限。國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門在受理之日起20日內(nèi)作出行政許可決定。在許可審批過程中需要進(jìn)行聽證、實(shí)地核查、評(píng)審、檢驗(yàn)、檢測(cè)的，所需時(shí)間不計(jì)算在規(guī)定期
