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，保護(hù)國有財產(chǎn)的安全完整具有非常重要的意義。
（二）有利于煙草企業(yè)經(jīng)營管理工作。會計監(jiān)督也是是煙草經(jīng)濟(jì)管理的一種重要方式，促進(jìn)煙草企業(yè)改善
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密集型的企業(yè)更為明顯。因此，企業(yè)管理首先是要做好人的管理工作，堅持全心全意依靠廣大職工的思想辦企業(yè)，堅持以人為本，創(chuàng)造一個尊重職工、愛護(hù)職工
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服務(wù)娛樂類客戶監(jiān)管的考核。要建立對服務(wù)娛樂類客戶管理的目標(biāo)管理考核考評機(jī)制，把對服務(wù)娛樂類客戶的管理工作納入本局年度專賣管理目標(biāo)考核重要內(nèi)容，對服務(wù)娛樂類客戶的經(jīng)營管理及
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的目的性更強(qiáng)；其次，企業(yè)的日常生產(chǎn)及管理工作要與時俱進(jìn)，要更加注重細(xì)節(jié)，做得更細(xì)、更實、更好，如一些產(chǎn)銷量較低的產(chǎn)品，
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，都要嚴(yán)肅處理。要把工程投資、物資采購、宣傳促銷項目實施公開作為深入開展辦事公開、民主管理工作的重點，公開采購方式，公開實施過程，公開實施結(jié)果，
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市場有序經(jīng)營的“死角”。
從事煙草專賣執(zhí)法與市場管理工作的從業(yè)人員都知道，城鄉(xiāng)結(jié)合部歷來都是不法煙販以及違規(guī)違紀(jì)業(yè)戶進(jìn)行不法經(jīng)營活動的重要區(qū)域，也是各種假冒品牌卷煙進(jìn)出
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：以市場為核心。
抓業(yè)績。一是緊盯“1+3工作法”不放松。工作法是對市場監(jiān)管工作的系統(tǒng)提煉，將千頭萬緒的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步歸納、細(xì)化，梳理，
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的趨勢，擾亂了卷煙市場正常秩序，給專賣管理工作帶來了新的壓力。
（三）特殊經(jīng)營業(yè)態(tài)對煙草專賣管理的挑戰(zhàn)。①以家代店的零售業(yè)態(tài)利用其特殊
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，考核有獎罰。各項工作運(yùn)行有效，職工以飽滿的精神參加企業(yè)的各項管理工作。
文化促進(jìn)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，我們始終以
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民主評議更加科學(xué)。利用職代會這一載體，選好評議主題，明確評議事項，將辦事公開民主管理工作開展情況讓職工代表進(jìn)行評議，并向職工群眾征求意見和建議
