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邏輯與法律依據(jù)1. 流程步驟：并案前提成立 → 分別對每起違法行為定性（如 “未在當(dāng)?shù)剡M(jìn)貨”“無證經(jīng)營”） → 按上述原則計(jì)算處罰 → 生成單一《行政處罰
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痛點(diǎn)。為徹底破解這一難題，六盤水市煙草專賣局著力構(gòu)建“政府統(tǒng)籌、多部門參與、深度協(xié)同”的專項(xiàng)行動體系，成立由市局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、專賣科負(fù)責(zé)人任副組長、各市（區(qū)
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?！澳憧催@‘33’錯(cuò)位打孔模式，同等重量的塑膜能多包裹20%的卷煙。”倉庫管理員張琴展示著技術(shù)創(chuàng)新成果。為破解包裝耗材難題，吉安煙草成立綠色發(fā)展課題小組，經(jīng)過
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的骨干力量，成立“鄉(xiāng)村振興政策宣講團(tuán)”，分組包片，深入田間地頭、農(nóng)家院落，開展“零距離”“面對面”的政策解讀與普法宣傳。秋日清晨，天剛
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。”保山市煙草專賣局專賣科負(fù)責(zé)人說道。保山煙草專賣行政執(zhí)法AI智能系統(tǒng)（資料圖）。2025年1月，保山市煙草專賣局成立專項(xiàng)工作專班，系統(tǒng)梳理了行政處罰與
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局高度重視，立即聯(lián)合公安部門成立專案組，攜手深挖背后的團(tuán)伙網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)深入調(diào)查，專案組很快摸清了這個(gè)犯罪團(tuán)伙的基本情況。戴某某的上線為賴某某，早在
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、處理和銷毀等工作。面對新型走私手段，煙草部門與相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合成立涉煙走私案件研判小組，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析船舶軌跡、資金流向，實(shí)現(xiàn)“從船到人、從案到網(wǎng)”的全鏈條打擊
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管理基礎(chǔ)為確保安全文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、落地見效，常德煙機(jī)公司構(gòu)建了“頂層統(tǒng)籌+專職推進(jìn)+協(xié)同落實(shí)”的立體化保障體系。常德煙機(jī)公司成立由“一把手”掛帥的安全文化建設(shè)專項(xiàng)工作
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;收購中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一點(diǎn)不馬虎。”煙農(nóng)們表示，這樣的質(zhì)量管控，讓大家心里更有底。安福煙草還成立煙葉收購督查組，到各收購站指導(dǎo)規(guī)范流程
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牽頭成立“倉儲空間優(yōu)化專班”，以“空間數(shù)字化、存儲智能化”為突破口，開啟倉儲綠色革新。團(tuán)隊(duì)率先采用三維激光掃描技術(shù)，對7個(gè)自有原料庫房進(jìn)行全方位數(shù)據(jù)采集
