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習(xí)慣是十分困難的，但在現(xiàn)實(shí)和社會(huì)利益、道德利益和物質(zhì)利益面前，煙草營(yíng)銷(xiāo)的功用化探索、科學(xué)化建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)能力發(fā)揮方面，必須有煙草自身的考量和擺布。
三、注重
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;和以往有什么不同呢？
小煙卷兒：在各地探索中，綜合服務(wù)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社將技術(shù)要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大以及單家獨(dú)戶(hù)難以完成或完成不好的環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來(lái)，由
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）榮獲了2012年度全省煙草系統(tǒng)品牌培育建功立業(yè)獎(jiǎng)。五是加強(qiáng)薪酬改革的探索。實(shí)行了定崗、定員、定薪的三定原則，在相應(yīng)的崗位實(shí)行相對(duì)應(yīng)的技能評(píng)聘，2012年
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上訂貨，提高網(wǎng)上訂貨成功率，逐步減少電話(huà)訂貨，探索發(fā)展電視訂貨；新品試點(diǎn)投放做到精確選點(diǎn)、合理定量，滿(mǎn)足客戶(hù)真實(shí)
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探索新路，形成了全員參與、寓教于樂(lè)、同慶同喜的活動(dòng)模式，為員工搭建了展現(xiàn)自我、超越自我的平臺(tái)，既增強(qiáng)了干部職工的凝聚力、向心力，又不
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;辦公室的同仁不是都喜歡，二是代表未來(lái)的趨勢(shì)，未來(lái)必然是低焦油、低煙氣煙堿量和一氧化碳量，最大限度減少對(duì)煙民的身體損害是廠家的不斷探索與創(chuàng)新課題，三
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目標(biāo)，關(guān)鍵在隊(duì)伍，源泉在創(chuàng)新，活力是保證。近年來(lái)，天等煙草創(chuàng)新思路，積極探索，結(jié)合實(shí)際，施行崗位輪換
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，強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)效果。三是積極探索有效的教育形式和方法。目前黨員隊(duì)伍整體思想基礎(chǔ)好、文化層次高，因此簡(jiǎn)單的“學(xué)學(xué)文件、讀讀報(bào)紙”的灌輸式方法難以適應(yīng)黨員的需求，
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”親民品牌發(fā)展路線(xiàn)將受到追捧。
二、嚴(yán)格規(guī)范將成為行業(yè)鐵律。
回顧中國(guó)煙草公司從組建到現(xiàn)在的發(fā)展歷程，其實(shí)就是一部不斷探索、由亂而治的過(guò)程。八十年代、九十年代的中國(guó)煙草
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報(bào)道、加強(qiáng)履責(zé)能力建設(shè)，探索總結(jié)有益模式經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建完善問(wèn)責(zé)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系，規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行使，切實(shí)做到“四個(gè)嚴(yán)禁
