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的，出于保檔考慮建議還是必須進(jìn)貨為宜。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型不是改行，而是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。在經(jīng)營(yíng)方式上注重線上線下相融合；在商品結(jié)構(gòu)上注意研究居民
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明顯的標(biāo)識(shí)和引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)吸煙者到指定區(qū)域吸煙，有效減少了二手煙對(duì)公眾健康的影響。在建設(shè)過(guò)程中，要注重溝通協(xié)調(diào)，確保吸煙點(diǎn)的設(shè)置符合實(shí)際需求
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走實(shí)。卷包甲班團(tuán)支部立足實(shí)際生產(chǎn)，注重在實(shí)踐中促進(jìn)青年成長(zhǎng)。在創(chuàng)新過(guò)程中，甲班為青年留出發(fā)揮的空間，讓創(chuàng)新工作成為青年發(fā)展的動(dòng)力，助力他們
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;而非單純追求市場(chǎng)擴(kuò)張。在消費(fèi)收縮的周期中，“活下去”比“增長(zhǎng)”更重要，需更注重現(xiàn)金流和成本控制。
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，保障了課題的質(zhì)量和進(jìn)度。小組還注重人才培養(yǎng)，采取“師帶徒”“傳幫帶”的形式，結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子。經(jīng)驗(yàn)豐富的成員不僅傳授QC課題制作經(jīng)驗(yàn)，
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一個(gè)模式，提升一項(xiàng)工作。同時(shí)，注重強(qiáng)化考核激勵(lì)，優(yōu)化績(jī)效考核體系，壓縮考核頻次和項(xiàng)目，實(shí)行考核上追下聯(lián)，樹(shù)立比作
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潮”?！耙郧稗r(nóng)業(yè)種植，大家對(duì)土的種養(yǎng)結(jié)合不注重，只追求畝均單產(chǎn)，盲目加大氮肥施用量，不僅影響了品質(zhì)，而且還造成了土壤板結(jié)
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婚慶用品的首選。在卷煙銷售方面，亦迎來(lái)了“春暖花開(kāi)、柳暗花明”的時(shí)刻！“喜煙”銷售一路攀升。在開(kāi)發(fā)“甜蜜經(jīng)濟(jì)”特色商品的過(guò)程中，我們還十分的注重品質(zhì)和設(shè)計(jì)
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。其實(shí)，這種自發(fā)行為本身沒(méi)有什么，重要的是，這是鄉(xiāng)民的善良表達(dá)和溫暖舉動(dòng)。不過(guò)，我們還是應(yīng)該提醒，更應(yīng)該注重節(jié)儉、節(jié)約
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“跳出一域看全局”。在考核“指揮棒”的引導(dǎo)下，他們逐步實(shí)現(xiàn)從關(guān)注個(gè)別部位到關(guān)注設(shè)備全生命周期的轉(zhuǎn)變，注重從輪保過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找共性問(wèn)題，為卷包車間整體
