為您找到相關(guān)結(jié)果 27012 篇
-
，對基礎(chǔ)管理工作的考核目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。
5、體制不完善，進(jìn)取心不強(qiáng)。一是由于受現(xiàn)行煙草體制的制約，部分煙草干部仍然沉湎于專賣專營的壟斷機(jī)制
-
，企業(yè)效益逐漸提高，使專賣管理投入和治理力度加大，煙草市場經(jīng)營已基本趨與規(guī)范，這樣對煙草市場的精細(xì)化管理既卷煙零售商戶實(shí)行分類動態(tài)管理工作就成為各級
-
;喜慶卷煙市場的監(jiān)管工作也因此越來越成為近年來專賣管理工作的重點(diǎn)。
那么喜慶卷煙市場的監(jiān)管工作會面臨哪些重點(diǎn)問題呢？筆者認(rèn)為，主要有如下三方面：
一是
-
;流動性不大，散客較少，幾乎做的都是社區(qū)內(nèi)業(yè)主的生意，競爭壓力較小，因此，在一定程度上也給經(jīng)營管理工作減輕了難度。一般社區(qū)內(nèi)的業(yè)主都比
-
，為市場營銷上水平奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
五、落實(shí)“重”字夯基礎(chǔ)
夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。要以推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動為抓手，把加強(qiáng)
-
黨支部的目標(biāo)管理工作進(jìn)一步更加規(guī)范。并要積極探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的新路子，強(qiáng)化基層黨員干部的教育管理。全面推進(jìn)煙草企業(yè)基層黨組織建設(shè)向高層次發(fā)展。
在煙草企業(yè)基層組織
-
把黨風(fēng)廉政建設(shè)同“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合，做到同推進(jìn)、同部署，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成有效的“一崗雙責(zé)”制。年初縣局黨組就全年
-
的管理工作。五是抓好基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞以煙為主的輪作規(guī)劃，科學(xué)合理搞好水澆地建設(shè)，有水源的地方積極抓好引水排灌和田煙配套工程建設(shè)，無水源的地方抓好小水窖工程建設(shè)。六
-
管理工作有章可循、有據(jù)可依。課程建設(shè)方面一要持續(xù)優(yōu)化已有課程，保證課程歷久常新；二要大力開發(fā)新課程，不斷充實(shí)內(nèi)部課程庫，同時要重視內(nèi)部教材的開發(fā)
-
”生產(chǎn)經(jīng)營、各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合，做到同推進(jìn)、同部署，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成有效的 “一崗雙責(zé)”制。
一是每年召開專題會議，
