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，應(yīng)抓住當前的晴好天氣抓緊搶烤中部葉，給上部葉的成熟創(chuàng)造有利條件，爭取在9月下旬結(jié)束中部葉的采烤，10月上旬結(jié)束上部葉的采烤工作，避免因天氣
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煙成為考核客戶經(jīng)理工作的重要指標。雖然行業(yè)上市的新品數(shù)量明顯縮減，但同質(zhì)化競爭的問題依然沒有從根本上得以解決。站在商業(yè)的視角來看，300/400/500元價位成為品牌推新
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;“十四五”以來，商業(yè)公司品牌培育的重心向一類煙和高端煙傾斜，一類煙成為考核客戶經(jīng)理工作的重要指標。雖然行業(yè)上市的新品數(shù)量明顯縮減，但同質(zhì)化競爭的問題依然沒有
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，仔細查看人員的健康碼、行程碼，守好防疫關(guān)卡；不僅如此，他還自掏腰包，從店里搬來礦泉水、方便食品等愛心物資，送給一線防疫工作
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普通美國人戒煙的辛勤工作的小企業(yè)，他們現(xiàn)在正面臨來自聯(lián)邦執(zhí)法人員的令人瞠目結(jié)舌的威脅。
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和農(nóng)業(yè)部門開展配套政策銜接工作，努力推動形成“產(chǎn)業(yè)政策融合、生產(chǎn)區(qū)域融合、種植主體融合”的格局，帶動煙區(qū)振興、農(nóng)民富裕。2020年以前，上杭煙區(qū)大部分煙田后茬都是
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前各項準備工作。如今這個小小的鄉(xiāng)村食雜店窗明幾凈、陳列有序，還配備了智慧零售終端系統(tǒng)，墻角的幾盆綠蘿更是為小店增添了許多生機?，F(xiàn)在店鋪的日營業(yè)額達到了2500元
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，到工作人員通過煙葉生產(chǎn)聯(lián)合下鄉(xiāng)一碼通；從依靠信息化手段圈定29個特色小產(chǎn)區(qū)，六十位原料人入戶直收直調(diào)煙葉，到經(jīng)過專業(yè)篩選、評級賦予煙葉專屬的“二維碼
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輪換+24小時在崗”的方式，已連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控一線8天，逐步完成了社區(qū)封控、區(qū)域管理、定點巡邏、突發(fā)事件處理等工作，將強有力的抗疫聲音傳遞給群眾。疫情
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局（分公司）黃峰說，在推進煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)工作中，全面推廣“村社+農(nóng)業(yè)公司+經(jīng)營主體+產(chǎn)業(yè)工人+農(nóng)民”經(jīng)營模式。由
