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的根據(jù)情況可采取降低商定供貨量等辦法降低庫(kù)存量，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。
3、按照月度由專賣管理人員及時(shí)對(duì)本轄區(qū)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)零售戶進(jìn)行摸底排查，建立無(wú)證檔案管理，每月
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聯(lián)姻，讓“醇郁煙香”與“清新茶香”相互融為一體以外，“茶甜香”品類中的茶香精華既不會(huì)改變產(chǎn)品的含堿量，又能夠提升產(chǎn)品香氣層次，更能夠有效降低
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，還有就是農(nóng)業(yè)廢棄污染問(wèn)題。如地膜覆蓋栽培技術(shù)的廣泛使用，回收利用不到位，不少地膜殘留在地里，降低了土壤的通透性，也是個(gè)污染源。又如
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，尤其上部葉展不開(kāi)，將降低產(chǎn)量和質(zhì)量，影響煙農(nóng)的收入。因此必須注意做到“適時(shí)打頂，合理留葉”，掌握的原則是：打頂時(shí)間
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，在當(dāng)?shù)啬酥林苓吙h市有著十多家的連鎖分店。自這家超市開(kāi)張后，我的店鋪生意是每況愈下，客源減少，利潤(rùn)降低，每月的收入僅能夠維持一家人的生活
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及本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本費(fèi)用和各類物資、能源消耗，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法
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;加大技術(shù)創(chuàng)新力度，以促進(jìn)重點(diǎn)品牌發(fā)展。在新形勢(shì)下，技術(shù)創(chuàng)新是解決品牌產(chǎn)品關(guān)鍵，是提高產(chǎn)品適應(yīng)性重要舉措，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新能夠降低卷煙產(chǎn)品危害性
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，煙葉的有效利用率得到了提升，配方打葉后成品片煙質(zhì)量的均勻性及其主要化學(xué)成分的協(xié)調(diào)性得到了提升；在2012烤季，為了進(jìn)一步降低打葉復(fù)烤后成品片煙主要化學(xué)成分
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，從而影響了員工對(duì)體系的認(rèn)識(shí)，降低了員工的質(zhì)量管理意識(shí)、能力和主動(dòng)精神，也就不想?yún)⑴c其中了。在體系推進(jìn)工作中，大部分縣級(jí)局煙葉部門的體系建設(shè)工作做得較差
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;導(dǎo)致“500萬(wàn)箱”大品牌出現(xiàn)階段性、區(qū)域性的貨源供應(yīng)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)不斷增大，品牌規(guī)模越大、風(fēng)險(xiǎn)越大。
作為簡(jiǎn)單的加工業(yè)，卷煙生產(chǎn)在降低品牌風(fēng)險(xiǎn)方面，主要
