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高樂山基地單元的馬河、小模收購組,方建進入收購場所,查看煙葉收購“十上墻”情況,仔細向收購人員了解煙葉收購作業(yè)流程、入庫進度、收購均價和檢查收購煙葉質(zhì)量等情況
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;質(zhì)量體系意識得到進一步加強,工作流程得到進一步規(guī)范,順利地完成了計劃批次鑒定工作。
針對下階段鑒定站質(zhì)量管理工作,會議提出五項要求:一是
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;公司)舉辦內(nèi)管業(yè)務(wù)培訓班。
培訓班重點對國家局、省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營的規(guī)章制度、卷煙營銷及配送業(yè)務(wù)流程、工業(yè)及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管、內(nèi)部真品卷煙案件查辦等方面進行了系統(tǒng)培訓。
其間
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業(yè)務(wù)功能和行政管理、人力資源管理、財務(wù)管理、信息化管理、法規(guī)監(jiān)管、內(nèi)部審計、安全管理、紀檢監(jiān)察、黨工團管理、企業(yè)文化等基礎(chǔ)管理工作的主要內(nèi)容、工作流程及工作目標,轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準等形式
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供給能力,促進行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
規(guī)范
流程
夯實煙葉收購基礎(chǔ)
“煙葉收購過程管理的科學化、規(guī)范化,是促進全市煙葉收購工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的前提?!崩ッ魇?/div>
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。進一步完善市場信息采集、傳遞、管理、反饋制度與操作流程,強化信息采集痕跡化管理,加大日常考核與監(jiān)管,定期通報市場信息采集結(jié)果,注重優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)
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;規(guī)范工作流程,明確報送標準,提高報送質(zhì)量。
《制度》明確了信息數(shù)據(jù)報送的主要內(nèi)容和時限要求:上級專賣管理重要工作部署的落實情況,在部署后10
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”為主線,堅持把流程優(yōu)化再造作為提高效率、降低成本的切入點,力爭成本效率取得突破;以“市場”為導向,堅持市場化取向,深化業(yè)務(wù)外包
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開始熟悉業(yè)務(wù)流程,轉(zhuǎn)變自己的角色,上班4個月來,我基本了解了我轄區(qū)零售戶的基本情況,期間也遇到各種各樣的問題,比如零售戶忘記開煙日期
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,堅守在工作崗位上,按照既定的送貨時間、送貨流程,按時將客戶訂購的卷煙送進商店,保證客戶正常經(jīng)營。
三是圍繞價格自律,著力提升客戶