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指導(dǎo)結(jié)束后，客戶經(jīng)理還要利用商定量進度表、銷售進度表和上柜跟蹤表等工具，動態(tài)跟蹤零售客戶卷煙銷售狀況。同時，定期提醒零售客戶保持終端形象，適時
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;他們把增強全員創(chuàng)新意識作為重中之重，以科學(xué)會、周例會、班前會為平臺，教育引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新理念，定期開展創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)及宣傳教育活動，促進業(yè)務(wù)知識
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的“大海撈針”到數(shù)據(jù)監(jiān)管的“精確制導(dǎo)”，“云上監(jiān)管”發(fā)揮了重要作用。
眼睛向內(nèi)，從源頭上堵住非法流通。嘉興煙草依托平臺，加強真煙非法流通分析，定期
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;通過叉車等簡單設(shè)備進行搬運。在庫存管理方面，主要依靠人工記錄和定期盤點來掌握庫存數(shù)量和狀態(tài)，信息化程度較低。運輸環(huán)節(jié)中，公路運輸是煙草物流的主要方式
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訪問和操作本不應(yīng)涉及的敏感數(shù)據(jù)，這就為數(shù)據(jù)安全埋下隱患。還有內(nèi)部的信息系統(tǒng)維護不到位，缺乏定期的安全檢查與漏洞修復(fù)，使得系統(tǒng)本身存在安全弱點，
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，煙草部門與公安機關(guān)簽訂案件交接備忘錄，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任以及后續(xù)協(xié)作事項，如證據(jù)調(diào)取、文書抄送等，避免因程序銜接不暢引發(fā)責(zé)任爭議[5]。強化內(nèi)部培訓(xùn)定期
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支持。4.2 專賣管理與打假煙草專賣管理與打假工作對于維護市場秩序、保護消費者權(quán)益以及保障國家稅收具有至關(guān)重要的意義。在傳統(tǒng)的打假模式中，主要依賴定期的市場巡查、消費者舉報線索以及專項
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適應(yīng)派出機構(gòu)在尼古丁袋生產(chǎn)企業(yè)駐場監(jiān)管，定期檢查其嵌入煙草供應(yīng)鏈的后的效果。建立統(tǒng)一的尼古丁袋產(chǎn)品追溯制度是煙草行業(yè)對監(jiān)管的承諾，利用消費者掃碼數(shù)據(jù)與生產(chǎn)投放數(shù)據(jù)
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建立農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和交流平臺，鼓勵農(nóng)民之間互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，形成互幫互助的良好氛圍。通過定期舉辦技術(shù)交流會、成果展示會等活動，激發(fā)農(nóng)民的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新能力
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工作例會制度、通報制度、月報制度和督導(dǎo)檢查、條線檢查等機制，定期匯總更新各類整改整治工作臺賬，全力保障整改成效；山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅持標(biāo)本兼治
