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工作質(zhì)量。創(chuàng)新方法、優(yōu)化流程，克服形式主義。改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)基層，反對(duì)官僚主義。開(kāi)拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)，防止享樂(lè)主義。厲行節(jié)約、勤儉辦企，杜絕奢靡之風(fēng)
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;切實(shí)增強(qiáng)基層員工的精益意識(shí)；形成精益流程，著力構(gòu)建發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的機(jī)制，全方位、多層次推進(jìn)精益生產(chǎn)。三要提升精益生產(chǎn)水平，持續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)加工
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，取得經(jīng)營(yíng)戶的理解支持。
三是提效率。市區(qū)從原先的1個(gè)辦證窗口，擴(kuò)展為4個(gè)窗口，啟動(dòng)開(kāi)展煙草專賣零售許可證流程精益管理項(xiàng)目研究，將辦證至卷煙
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宏認(rèn)為石屏縣的煙葉收購(gòu)工作管理較好，做到了四個(gè)到位：一是現(xiàn)場(chǎng)管理到位。做到了約時(shí)定點(diǎn)定量交售，收購(gòu)流程規(guī)范順暢，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三多”現(xiàn)象，
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執(zhí)行情況。在與煙農(nóng)交談和實(shí)地查看后，段玠對(duì)南澗煙葉收購(gòu)工作給予了充分肯定，認(rèn)為南澗縣煙葉收購(gòu)秩序穩(wěn)定、流程規(guī)范、嚴(yán)把質(zhì)量和品種兩個(gè)純度、措施用力，煙葉收購(gòu)總體
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，做到應(yīng)采盡采，應(yīng)烤盡烤；加強(qiáng)司爐人員責(zé)任心，做好裝爐后開(kāi)風(fēng)機(jī)吹干煙葉表面水分后再點(diǎn)火流程，減少燙點(diǎn)或花片煙出現(xiàn)；加速煙葉
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。右邊則是使用煙盒擴(kuò)散板后的拍攝效果，保留下現(xiàn)場(chǎng)光源的顏色，也被貼契合眼前所見(jiàn)的畫(huà)面。
有了這個(gè)非常簡(jiǎn)便的機(jī)頂閃燈反光板制作流程，就不需要買周邊配件
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。二是全方位響應(yīng)。三是全流程服務(wù)。
濮陽(yáng)市局（公司）負(fù)責(zé)人表示，積極推進(jìn)市場(chǎng)化改革，建立“歸我管理，由我掌控，客
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;由于全縣各地認(rèn)真總結(jié)歷年煙優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確主體責(zé)任，強(qiáng)化政策宣傳和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)力度，嚴(yán)格優(yōu)化工作流程、嚴(yán)格驗(yàn)收
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線，按合同、按計(jì)劃組織收購(gòu)，任何站點(diǎn)、任何人嚴(yán)禁以任何理由超收，堅(jiān)定不移地將本縣收購(gòu)量控制在8.8萬(wàn)擔(dān)計(jì)劃之內(nèi)。
二是堅(jiān)定不移保規(guī)范。以按流程、守紀(jì)律
