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知識(shí)庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，包括對(duì)知識(shí)來(lái)源渠道的設(shè)置、對(duì)知識(shí)源的價(jià)值評(píng)估和對(duì)知識(shí)共享權(quán)限的設(shè)定等等。
（二）知識(shí)管理需建立的機(jī)制
1、建立知識(shí)庫(kù)平臺(tái)管理辦法
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的店址就好像擁有一張好的名片。店址好就有一個(gè)好的信息傳遞渠道，對(duì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)影響和樹(shù)立良好的經(jīng)營(yíng)形象起著非常重要的作用。? 程勝利：一個(gè)好的地段對(duì)做好生意起到非常重要的作用
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;“英特爾”還在各種宣傳渠道加深消費(fèi)者對(duì)“Intel Inside”的消費(fèi)認(rèn)知，“Intel Inside”這項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)也一直堅(jiān)持了十幾年。
如今，“英特爾”這個(gè)品牌已經(jīng)以其
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，品牌與消費(fèi)者接觸的渠道和機(jī)會(huì)越來(lái)越少，其對(duì)品牌培育和引導(dǎo)消費(fèi)的價(jià)值愈加重要和凸顯。要把零售終端作為品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)的重要戰(zhàn)略資源和陣地，深入研究把握不同類型客戶
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，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)異動(dòng)情況信息反饋交流，打擊“假、私、非”等亂渠道卷煙，為重點(diǎn)骨干品牌打造干凈的市場(chǎng)環(huán)境，保持市場(chǎng)占有率，利用發(fā)放宣傳單
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菜地保有量，全面提高蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本地供應(yīng)和反季節(jié)生產(chǎn)能力。加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域的現(xiàn)代化，暢通農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通渠道。
北京市政協(xié)委員、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理
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經(jīng)營(yíng)得以持續(xù)擴(kuò)張的重要保證，以誠(chéng)以信取得消費(fèi)者的信任，并建立比較穩(wěn)定的買賣關(guān)系是卷煙零售發(fā)展的基礎(chǔ)。誠(chéng)信包括進(jìn)貨渠道規(guī)范、按零售指導(dǎo)價(jià)明碼標(biāo)價(jià)、店堂清潔、商品展示整齊、服務(wù)
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，記者走訪了本市幾家正規(guī)的煙酒專賣店。在位于八一路的一家專賣店里，售貨員孫女士看了記者手中拿的價(jià)格表之后表示，這上面的價(jià)格太低了，通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)貨的話
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變，自己多少也留了兩箱。”該經(jīng)銷商稱。
據(jù)上述卷煙廠人士介紹，一般炒煙的莊家都是在A地市場(chǎng)囤貨，通過(guò)B地出貨。通常出貨的渠道依然是一些私人煙酒專賣店或者是便利店
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共同培育集團(tuán)品牌、共同完善銷售渠道、共同尋求“落地生產(chǎn)”三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合、全面推進(jìn)，著眼于“戰(zhàn)略合作、伙伴關(guān)系、共同成長(zhǎng)”的合作理念，致力雙贏，攜手前進(jìn)
