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摘要：本文通過(guò)分析宜春煙葉收購(gòu)基本情況，發(fā)現(xiàn)宜春煙葉工作存在三方面問(wèn)題，分別是烤后煙葉質(zhì)量不理想、專業(yè)化分級(jí)模式不完善、收購(gòu)人員技能水平不高，
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當(dāng)前，各行各業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步伐不斷加快，各種新理念、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。從卷煙經(jīng)營(yíng)看，互聯(lián)網(wǎng)思維模式正
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了安身立命的依據(jù)。他們用英國(guó)的例子來(lái)向國(guó)內(nèi)的公眾宣傳，并主張中國(guó)國(guó)內(nèi)也應(yīng)該學(xué)習(xí)“英國(guó)模式”。但問(wèn)題并不簡(jiǎn)單。電子煙產(chǎn)業(yè)在宣傳“英國(guó)模式”時(shí)有意無(wú)意忽略了諸多細(xì)節(jié)，并無(wú)視了一個(gè)關(guān)鍵
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之于品牌、產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)判體系在發(fā)生變化，找尋與消費(fèi)者的心智連接點(diǎn)、品牌文化建設(shè)模式創(chuàng)新以及新的品牌附加價(jià)值生成模式之于品牌建設(shè)至關(guān)重要?；貧w快消品本質(zhì)，立足“情緒療愈
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零售店，擁有獨(dú)特的專賣店商業(yè)模式，可定制由純正、無(wú)添加劑的巴西煙草制成的卷煙，價(jià)格較低，致力于將其商業(yè)模式推向全球。Rollo公司的兩位高管介紹
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大學(xué)，還在長(zhǎng)沙買了房，日子越過(guò)越紅火。“煙稻輪作的模式很好，能夠?qū)崿F(xiàn)一年四季無(wú)閑田，我的煙葉、水稻質(zhì)量都很不錯(cuò)，相信在煙草公司
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市場(chǎng)無(wú)邊，生財(cái)有道。作為卷煙零售戶，大店有大店的經(jīng)營(yíng)模式，小店有小店的生存空間。正所謂，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮涌來(lái)，八仙過(guò)海各顯神通
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煙草在線專稿 跳樓價(jià)、出廠價(jià)、會(huì)員大饋送等等，這些老路的經(jīng)營(yíng)模式不但壓縮著我們的利潤(rùn)空間，而且也嚴(yán)重的阻礙著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。如何才能打破經(jīng)營(yíng)成績(jī)逐漸下滑的頹勢(shì)
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，強(qiáng)力推動(dòng)打假工作?！? 二、創(chuàng)新市場(chǎng)檢查模式，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平
市場(chǎng)監(jiān)管是縣級(jí)局專賣管理的主要工作，也是卷煙打假工作的基礎(chǔ)和保障，許多
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、為家長(zhǎng)明法責(zé)？寶山區(qū)檢察院開啟了“能動(dòng)履職”模式，積極攜手各方，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題。No.1煙，從哪里來(lái)？為了尋找
