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代表的省產(chǎn)卷煙，合理發(fā)展以“黃鶴樓”為代表的名優(yōu)卷煙，確保上柜率，擴(kuò)增銷量，提高知名度，以“兩黃”為引擎，在品牌培育
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，上柜率50%以上，確保市場覆蓋率100%。三要提升服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)全州行業(yè)《“七匹狼”品牌專項(xiàng)營銷工作方案》，加強(qiáng)品牌宣傳和促銷，密切預(yù)測跟進(jìn)需求
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“卷煙零售終端示范店”活動(dòng)為契機(jī)，采取宣傳、引導(dǎo)、帶動(dòng)等方式，提升重點(diǎn)品牌的上柜率，營造市場氛圍。同時(shí)細(xì)分目標(biāo)市場，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，
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成品牌展示“維護(hù)員”，建立起良好的品牌展示形像窗口，并以點(diǎn)帶面，全面提升骨干品牌上柜率，為品牌展示提供優(yōu)質(zhì)平臺。
三是努力培育品牌推介“宣傳員
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;工作部署，一月份，積極開展“7匹狼（通仙）”推廣上市工作，順利實(shí)現(xiàn)在轄區(qū)十檔以上客戶的上柜銷售。為進(jìn)一步推進(jìn)“7匹狼”上水
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;箱）
（“黃山”系列各規(guī)格銷量情況）
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（“黃山”各規(guī)格在福建漳州城區(qū)上柜率）
由以上各表格的數(shù)據(jù)可見“黃山
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，專賣、營銷部門形成對零售戶的監(jiān)管合力，不定期地查閱零售戶購煙品種、數(shù)量及上柜情況，重點(diǎn)掌握大客戶的貨源流向，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)進(jìn)行查處
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，加大對重點(diǎn)品牌的宣傳力度，根據(jù)零售客戶不同的經(jīng)營情況選定不同的品牌，針對不同的零售客戶進(jìn)行宣傳，切實(shí)提升零售客戶卷煙上柜率和市場占有率。
加強(qiáng)
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、工作配合意識好的客戶，從守法經(jīng)營、店面形象、展柜維護(hù)、計(jì)劃本使用、“十知”內(nèi)容了解、品牌上柜等方面入手進(jìn)行“六店”建設(shè)，通過部分客戶的提升，進(jìn)而
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。品牌培育、宣傳爭分奪秒，主抓品牌上柜，突出“快”字，搶占先機(jī)，以品牌的優(yōu)化組合深化服務(wù)，提升客戶贏利水平。
二是加強(qiáng)服務(wù)
