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執(zhí)行力。
評(píng)審認(rèn)為,該廠組織機(jī)構(gòu)、資源配置與目前的狀況基本相適應(yīng),能滿足體系運(yùn)行要求并有效運(yùn)行,基本能夠保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來,通過修改
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完成。
三是選好定位點(diǎn),落實(shí)責(zé)任分工。對(duì)全區(qū)所有線路打破局限,根據(jù)“方便、快捷”的原則進(jìn)行重新劃分,并在“四員”會(huì)上進(jìn)行討論,認(rèn)真進(jìn)行修改
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,確保訂貨成功率。
三是延伸服務(wù)菜單法。不斷完善修改服務(wù)菜單內(nèi)容,結(jié)合客戶階段性需求,及時(shí)響應(yīng)客戶需求,定期訂部分客戶按單“點(diǎn)餐”,
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信息化建設(shè)不斷取得新的成效。
宋新忠指出,要從三個(gè)方面認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。一要結(jié)合專家評(píng)委意見,盡快修改完善規(guī)劃。二要切實(shí)抓好規(guī)劃實(shí)施,確保重點(diǎn)任務(wù)
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。
下一步,江蘇中煙將根據(jù)專家評(píng)審意見對(duì)規(guī)劃修改完善后上報(bào)國(guó)家局審批,并切實(shí)推動(dòng)規(guī)劃的落地實(shí)施工作,促進(jìn)企業(yè)信息化各項(xiàng)工作再上新水平。
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:“政策選擇的方向應(yīng)該是每個(gè)國(guó)家政府制定自己認(rèn)為適合本國(guó)的煙稅——而不應(yīng)該由世界衛(wèi)生組織來決定?!? 肯尼亞過去已經(jīng)對(duì)煙稅制度進(jìn)行過幾次修改。2011年6月,肯尼亞政府推行了基于價(jià)值
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煙草在線據(jù)鄭州院消息報(bào)道 近日,在對(duì)機(jī)組設(shè)備主程序進(jìn)行了修改之后,川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠一舉攻克了ZJ17(
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,緊鑼密鼓地進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的修改與制定,至9月底,歷時(shí)近半年完成了公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的框架搭建及標(biāo)準(zhǔn)體系建立工作。并先后導(dǎo)入國(guó)家、行業(yè)、地方
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規(guī)范零售商戶管理,不斷完善卷煙零售點(diǎn)布局。根據(jù)轄區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展情況和消費(fèi)者需求不斷修改完善轄區(qū)的零售點(diǎn)合理布局,滿足消費(fèi)者的需要,保證零售客戶間的利益合理分配
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的充分性和有效性,需要修改、完善或補(bǔ)充的意見;對(duì)績(jī)效考核的實(shí)效性評(píng)價(jià)和建議等進(jìn)行了匯報(bào)。在聽取完各部門的匯報(bào)后,縣局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門質(zhì)量管理體系工作進(jìn)行了綜合性