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分析，優(yōu)化非增值流程，實(shí)現(xiàn)精益管理目標(biāo)，為2014年全省精益管理現(xiàn)場會積累經(jīng)驗(yàn)。
淮南市局
卓儉華一行深入市場走訪了零售客戶，主要了解重點(diǎn)
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二是根據(jù)品牌生命周期對在銷品牌進(jìn)行日常管理。對新導(dǎo)入市場的卷煙品牌和工業(yè)企業(yè)共同開展產(chǎn)品與消費(fèi)者測試及各種市場與客戶調(diào)查活動，嚴(yán)把新品牌導(dǎo)入關(guān)；對成長期品牌主要以品牌擴(kuò)張為
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的成果取信于民。
三是抓好轄區(qū)市場監(jiān)管。要繼續(xù)堅持“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓”的工作格局，發(fā)揮與公安、工商等部門協(xié)作的網(wǎng)格化機(jī)制作用，嚴(yán)防“假、非、私”煙流入市
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;國家局第一巡回督導(dǎo)組深入市場，走訪卷煙零售客戶，面對面的與客戶交流，通過看、聽、問相結(jié)合的方式了解情況，認(rèn)真征求意見建議。
國家局第一巡回
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聯(lián)系點(diǎn)、深入市場和田間地頭、深入卷煙零售戶和煙農(nóng)作為日常工作認(rèn)真加以落實(shí)，不定期與基層員工和服務(wù)對象同吃同住同勞動，面對面交心談心，認(rèn)真聽取意見。
四是
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和細(xì)致分類，擬定了按需供貨側(cè)重中、小戶，服務(wù)措施側(cè)重庫存管理的工作策略，為后期工作的開展指明了方向。
二、深入市場練技能，“服務(wù)更優(yōu)”有保障
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今后工作的主要整改方向，從自己做起，共同支撐全局工作開展。
會后，吳敏忠副局長一行還深入市場傾聽零售客戶意見。在客戶店中，吳敏忠副局長詳細(xì)詢問
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，充分認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的重大意義，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育與提升水平結(jié)合起來，采取多種形式廣泛聽取意見，特別要深入市場、深入客戶，聽真話、聽實(shí)話
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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞當(dāng)前煙草中心工作，深入“四群”掛鉤聯(lián)系點(diǎn)、深入基層煙站、深入煙區(qū)、深入市場，切實(shí)為煙農(nóng)、零售客戶和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，確保
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;四川井研分公司以“鄉(xiāng)味伴遠(yuǎn)行”系列活動為載體，開展了一系列諸如深入市場摸底調(diào)查、宣傳促銷、終端拉動等工作，為走出節(jié)后市場低迷局面，特別是嬌子品牌宣傳銷售注入
