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；其他專業(yè)管理類指標(biāo)由各職能管理部門進(jìn)行考評?？荚u中，績效考評組及各職能管理部門堅持“公開、公平、公正”的原則，以部門年度績效合約為主要依據(jù)，結(jié)合主要工作
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的一年里再創(chuàng)新績。會后，員工根據(jù)個人總結(jié)和平時工作表現(xiàn)客觀、公平、公正的為各位干部員工一年的工作表現(xiàn)打分。
通過本次會議明確了今年工作方向，增加了崗位之間的了解和互信
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位。完善貨源分配機(jī)制和訂單管理模式，實現(xiàn)了緊俏貨源分配的公開公平。同時，梳理規(guī)范營銷人員工號使用情況，定期更換密碼，并且嚴(yán)格按照客戶組別分配貨源
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正確對待職位，常懷平常心，盡心盡力做好工作、做出成績，對得起組織和群眾的信任；二要正確理解權(quán)力，使用權(quán)力講原則、講公平，
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落實到位。完善貨源分配機(jī)制和訂單管理模式，實現(xiàn)了緊俏貨源分配的公開公平。同時，梳理規(guī)范營銷人員工號使用情況，定期更換密碼，并且嚴(yán)格按照客戶組別分配
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，本次專業(yè)技術(shù)崗位考核聘任工作必須嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)要求，在推進(jìn)上要積極穩(wěn)妥，在操作上要公平公正，在執(zhí)行上要持續(xù)完善，穩(wěn)步推進(jìn)員工職業(yè)通道
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計劃，通過宣傳引導(dǎo)誠信戶、嚴(yán)控大戶、跟蹤中小戶、著重打擊釘子戶等方法，為不同管理層面的卷煙零售戶“量身定制”宣傳、檢查計劃。于此同時還強調(diào)文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法。
本次
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；三是通過手機(jī)短信和辦公平臺形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造防范雨雪冰凍天氣的濃厚氛圍；四是加強車輛管理，為所有車輛配置防滑鏈，并進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)
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，樹立負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象。
三是強化外部監(jiān)督，提高依法行政透明度。按照“高效、廉潔、公開、公正、公平”的文明執(zhí)法要求，將應(yīng)予公開的行政執(zhí)法事項全部及時在政府
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按照公開、公正、公平透明原則等量程序，首先對87家建筑企業(yè)的資質(zhì)、投標(biāo)保證金、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、項目經(jīng)理等一一進(jìn)行了公開查驗。通過合理低價法
