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;由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。
美國彼得·圣吉博士在《第五項修煉》一書中把自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考等作為學(xué)習(xí)型組織建立的五項技能，而核心是系統(tǒng)思考
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增香”的背后，嬌子還有哪些科技支持
迄今為止，嬌子已經(jīng)建成行業(yè)級的技術(shù)中心，設(shè)有以煙草科技專家戴亞教授所領(lǐng)銜博士后工作站，和全國第一個省級
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）突出抓好技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)研發(fā)上水平
著力打造行業(yè)級一流的技術(shù)中心，著力打造“河南農(nóng)業(yè)大學(xué)作物學(xué)博士后流動站畢節(jié)創(chuàng)新工作站”、“國家煙草栽培生理生化研究
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特里博士在總統(tǒng)的支持下宣布要成立一個專家委員會來對付吸煙引起的健康問題。后來成立的這個委員會由一批對煙草過去沒有發(fā)表過看法的專家組成，并且由煙草生產(chǎn)協(xié)會與美國醫(yī)藥協(xié)會等機(jī)構(gòu)共同批準(zhǔn)
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;美國政府開始了行動。1962年，肯尼迪政府的衛(wèi)生部長特里博士在總統(tǒng)的支持下宣布要成立一個專家委員會來對付吸煙引起的健康問題。后來成立的這個委員會由一批對煙草過去沒有發(fā)表過看法的專家組
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重點發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和引進(jìn)一批領(lǐng)軍型人才和學(xué)科帶頭人，著力培養(yǎng)一批相關(guān)研究領(lǐng)域的技術(shù)骨干，真正形成一支有一批行業(yè)一流學(xué)科帶頭人，以碩、博士學(xué)位人員為骨干、專業(yè)結(jié)構(gòu)
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質(zhì)量檢測、煙草標(biāo)準(zhǔn)化、煙草科技信息研究與服務(wù)和科技管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才數(shù)量和水平在行業(yè)保持優(yōu)勢。到2015年，真正形成一支有一批行業(yè)一流學(xué)科帶頭人，具有碩、博士以上學(xué)位人員為骨干
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，“跟我干、向我看、帶著干”黨建品牌理念的認(rèn)真踐行。在“頭雁”帶領(lǐng)下，公司上下形成齊心協(xié)力、攻堅奮進(jìn)的氛圍。在青年隊伍里，那是技術(shù)中心張倩穎博士創(chuàng)新性建立了基于
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，破壞現(xiàn)有的生態(tài)平衡呢？對此，蚜繭蜂團(tuán)隊核心成員、清華大學(xué)畢業(yè)的黃智華博士解釋說：“蚜繭蜂是寄生在蚜蟲體內(nèi)的，是蚜蟲的天敵
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。這在對技術(shù)要求更高、生產(chǎn)工藝更為復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)上表現(xiàn)更為突出。長城廠專門成立重點實驗室，擁有固定成員26人，具有博士學(xué)歷4人，碩士學(xué)歷14人，專業(yè)
