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作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提高服務(wù)零售客戶的水平與質(zhì)量，全面提升客戶服務(wù)水平。
一是勤動腿。多走訪，嚴(yán)格按周期、線路拜訪零售客戶，并根據(jù)
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“金圣（井岡山圣地）”的上柜率對營銷人員進(jìn)行考核。上柜率考核目標(biāo)每條線路為目標(biāo)客戶的25%，考核周期從2月14日-3月31日，同時，
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，并明確各類應(yīng)急資源的保養(yǎng)周期和職責(zé)。要完善和修訂針對火災(zāi)、食物中毒等事件事故專項應(yīng)急預(yù)案，及重點(diǎn)場所的現(xiàn)場處置方案。要通過桌面演練、功能演練和全面演練等形式，
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;布拖縣局（分公司）元月份第一個銷售周期累計銷售總量573.535箱，同比增加125.639箱，增幅28.05%；嬌子77.216
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等個人消費(fèi)和集團(tuán)消費(fèi)，了解需求，強(qiáng)化零售終端上柜、推薦力度，引導(dǎo)做好貨源儲備。四是強(qiáng)化溝通，服務(wù)保障。加大訂貨周期、貨源情況宣傳告知工作同時
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和主觀能動性。
六是優(yōu)化物流線路、提升營銷水平。合理調(diào)整二級配送費(fèi)用，有效調(diào)控訪送周期，優(yōu)化線路，提高車輛滿載率，降低車輛運(yùn)營成本。
七
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客戶賬戶余額，及時向零售客戶告知卷煙訂購周期、貨源投放等情況，讓其根據(jù)貨源需求做好訂購準(zhǔn)備和資金安排。結(jié)合春節(jié)期間卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理的市場走訪力度、拜訪
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原因，制定和調(diào)整營銷措施；在內(nèi)管備案和與營銷、物流充分溝通的前提下，結(jié)合市場豐欠程度，對電訪周期較長（兩周一訪以上）
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每個零售客戶，實行“一對一”精準(zhǔn)營銷策略，增強(qiáng)了營銷服務(wù)的針對性和精細(xì)化。
四是強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)。通過實地、電話、網(wǎng)絡(luò)交流多渠道，及時發(fā)布元旦、春節(jié)訂貨周期調(diào)整
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監(jiān)制、維修和質(zhì)檢人員長期駐廠跟班工作，與來自印尼、新加坡的管理人員和工人交朋友，學(xué)語言，傳授技術(shù)，盡自己最大的努力保證集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨周期
